腐っ た ミカン の 方程式。 組織の「腐ったミカンの法則」【派遣の管理】

腐ったみかんと人間は違う！ 金八先生の心に響く名言。

ゼロンメルマガ事務局の昆野です。 こんにちは！いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。 箱の中に一個、腐ったミカンがあると 次々と腐ることから例えた言葉でした。 実は、ここまで露骨でなくても、職場では実は似通ったことが起きてい る事があります。 それを心理学ではゴーレム効果と呼びます。 上司が部下を｢コイツはダメだ｣と決めつけた場合に本当にだめになって いく過程を指しています。 反対に上司が部下に期待を込めて接していくとメンバーのモチベーショ ンは上がっていくのです。 これをピグマリオン効果と言います。 あまり評価の高くなかった社員が人事異動で上司が変わったとたんに別 人のように輝き出し、精力的にいい仕事を連発することがありますが、 これは、ピグマリオン効果であることが多いのです。 メンバーの活躍は、リーダー次第で変わります。 偏見なくメンバーひと りひとりに期待を込めることで、メンバーのモチベーションは変わるの です。 メンバーにやる気が出ないのは、リーダーがメンバーを無意識で｢腐った ミカン｣だと偏見を持っているからかもしれません。 なお、金八先生では、腐ったミカンと荒谷二中を追われた加藤勝は桜中 学に転校をして坂本先生のもとで卒業式で代表としてスピーチするまで に更生します。 これが江戸時代に「もちゃそび」 に変化し、最終的に「おもちゃ」と呼ばれるようになったそうです。 もともと、おもちゃは子供が遊ぶ道具という意味ですが安っぽいものを 表す場合にも使うそうです。

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【海外マネジメント】組織に腐ったミカンの方程式はあてはまるのか？答え：あてはまる！

もくじ• 腐ったミカンの方程式 これはどういうことなのか？ たくさんのみかんが箱に詰められていたとします。 その中の一つでも腐り始めると、他のみかんも一緒になって腐ってしまうんです。 そんな腐ったみかんは、害だ！捨ててしまおう！というものになるんですけど、 ドラマの中で、ある人物がこの「腐ったみかん」に例えられています。 生徒をみかんに例えているんですよ。 腐ったみかんと言われた男 腐ったみかんと言われていたのは、荒谷二中の番長である 加藤優でした。 彼は、他の生徒を腐らせさせないため、桜中学へと転校させられました。 そう、 腐ったみかんが処理されたのです。 加藤優は、魂の叫びで心の底から本音を訴えかけます。 「俺達はみかんじゃねえ！人間なんだ！」 こんなこと腐ったみかんが言えると思いますか？言えませんよね。 金八先生 心に響く名言 「辛いことがあって、あちこちぶつかっていれば、そりゃどこか腐ってくる。 だが私たちはみかんを作ってるのではない、人間を作っているのだ！人間の精神が腐るということは絶対ない！！」 金八先生は言いました。 もう一度言います 私たちはみかんを作ってるのではない、人間を作っているのだ！ 腐ったミカンの方程式はこの言葉で崩れ去りました。 そして同時に、腐った人間が再び輝けるんだということを教えてくれました。 この金八先生第2シリーズ、名作の一つだと思います。 後で見返してみると、やっぱり 心に響くんですよ。 凄いですよね。 少しずつ時代は変わってきているので、そろそろ第2の金八先生が登場する頃なんじゃないかな～とか思ったりもしています。

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「腐ったみかん」はチームを腐らすが、マネージメントはそれに対処できる

サラリーマンだから？ 「サラリーマンなので上司の指示は絶対だから・・・。 」なんて言って、何も発言しない人が大勢いるのですが、そういう人達は自分の考えを持っているのでしょうか。 会社の売り上げに貢献する案はもちろん、自分達の待遇を上げる案も何も持たずに上司から指示された事を淡々とこなし、目立たずに過ごしているだけ。 または、影で言っているだけ、上司や同僚の文句を言うだけの何も実行しない人ではないでしょうか。 たとえ上司が間違った指示をしていて、それに気づいていても淡々とやる悪質な人間までいたりします。 そうであればあなたは既に腐ったミカンです。 腐っている物に引き込まれるな フレッシュな人間は会社に貢献しよう自分のポジションを上げようと、作業を効率化する為の改革案を提示したり、売り上げ拡大の為の施策を提案したりするのです。 上から抑えつけられるのは、納得させられる根拠がないだけ。 またその挫折を数回受けただけであきらめてしまったりしていませんか？（上司が本当に腐っている可能性もありますが。 ） 何か意欲を持って新しい事を始めようとすると保守的な人間からは否定され、逆に変わり者扱いすらされてしまいます。 そういう考えの人達というのは自分がすでに習得しているルーティンワーク作業の中で楽をして生きていきたい人達、あるいは本当にどうしようもない人達だと思うのです。 こういう新たな案が通ってしまうと今までのルーティンが壊されてしまうのが嫌なので 今、どんなに非効率的なやり方をしていても、今が楽、新しい事を覚えるのは面倒だ。 などという考えの基に全否定をするなどしてきます。 こうなると、フレッシュな人間の意欲はそがれ、その人間も腐っていくのです。 「こいつらも楽して最低限の金もらえてるなら、ここで自分が頑張っても意味ないや！こいつらのやり方に乗っかろう。 」 この考えって腐ったミカンの箱の中と同じじゃないですか。 腐ったミカンは踏みつぶしていけ 就職活動の面談で「御社を選んだ理由は・・・」と、いろいろ話をしたと思います。 嘘でも野望や夢、会社でやりたい事などを語ったと思います。 腐ったラインやグループに乗ってしまうから自分も腐って行ってしまうわけで、フレッシュな人と手を取り、腐っている物を踏みつぶして野望を実現する方が絶対に仕事も楽しいし、今後の成長や収入も見込めると思うのです。 まとめ まずは、腐っている人を排除してほしいとアラームを上げるのも一つの手段です。 とにかく腐っている物に同調し、自分が腐らないという事を常に意識していると良いと思います。 フレッシュな人間で常に固まっている事をお勧めします。 数が多ければ立場が逆転しますからね。 大元で腐っている人って年齢層高めの保守的な人間が多いですね。 別な言葉でいうと老害でしょうか。 うちの会社はこの１０年の間に老害が理由で大半が腐ってしまいましたが。 私は今、この腐ったミカンを踏みつぶそうとして日々頑張っています。

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