進捗 が ありま したら。 Python: tqdm で処理の進捗状況をプログレスバーとして表示する

初心者エンジニアにおすすめしたい「進捗どうなった？」と言われないための仕事の進め方

進捗 が ありま したら

「進捗状況」とは？• 進捗状況を確認するときのメールマナー• 進捗状況を確認するときのメールの文面 そもそも「進捗状況」とは？ 進捗状況を確認するメールの送り方について紹介する前に、「 進捗状況」という言葉の意味を改めて確認しておきましょう。 進捗状況は、 仕事や作業の進み具合を指す言葉のこと。 報連相が基本のビジネスシーンにおいて、「進捗報告」や「進捗確認」は欠かせないコミュニケーションのひとつなのです。 進捗状況を確認するときのメールマナー 仕事を依頼している側にとって進捗状況は、良くても悪くても、知っておきたい内容です。 進捗が問題ない場合は安心して任せられますし、進捗が思わしくない場合は納期の変更や、ヘルプを依頼するなどの対応ができます。 進捗状況を報告することはビジネスマンとしても基本的なマナーではありますが、こちらから尋ねる場合には注意したいことがあります。 場合によっては「急かされている」「信用されていないのかな」など悪印象を与えてしまうこともあるので、特にクライアントに進捗状況をメールで確認するときには、次の5つのポイントに注意しましょう。 1．催促していると思われないように丁寧な表現で伝える 進捗状況を確認するときの1つ目のポイントは、 催促していると思われないように、丁寧な表現で伝えることです。 特に、まだ期限が来ていない内容の進捗確認をする際には、相手が手をつけていなくても責める権利はありません。 締め切りギリギリで対応するスケジュールを立てている可能性もありますし、別件の対応に追われていて着手できていないだけ、など様々な事情が考えられます。 そのため、高圧的に連絡してしまうと「遅れているわけでもないのに、なぜそんな言い方をされないといけないんだろう」と不快に感じられますし、場合によっては信頼を失うことにも繋がります。 相手に催促していると思われないように、丁寧な表現で連絡をすることを心がけましょう。 2．行き違いをしている可能性を考える 進捗状況を確認するときの2つ目のポイントは、 行き違いをしている可能性を考慮することです。 あなたが「進捗が共有されていない」と思っていても、仕事を依頼されている側からすると「別の人に伝言を頼んでいたのに……」「以前電話で納期の変更を伝えたのに忘れられている」など行き違いが起こっている可能性もあります。 自分の状況だけを考えて相手の不備を決めつけるのではなく、相手の立場も考慮した表現をすることが大切です。 行き違いをしていたら申し訳ございません。 進捗を追えていなくて申し訳ありません。 再度共有いただくことは可能でしょうか。 3．件名に進捗確認であることがわかるようにする 進捗状況を確認するときの3つ目のポイントは、 メールの件名を見ただけで進捗確認の連絡だとわかるようにすることです。 ビジネスメールにおいて、件名はメールの内容を一目で把握するための重要な役割を持ちます。 特に、進捗確認の場合は迅速に返信対応をする必要があるでしょう。 受け取った相手にも「必ず返信が必要だ」と把握してもらうためにも、件名を工夫しましょう。 進捗を確認しないといけない状態ということは、 相手が納期を間違っている可能性も考えられます。 メールをする際には、改めて納期を提示することで、双方の認識に間違いがないのか確かめましょう。 また、相手の進み具合によっては、納期を変更する必要がある場合も出てくるでしょう。 プロジェクト全体のスケジュールを考えて、最終期限はいつまでだと間に合いそうなのか確認し、最終期限にも間に合いそうにない場合どう対応するのか、対処法を検討する必要があります。 5．返信が必要な場合は、その旨を記載する 進捗状況を確認するときの5つ目のポイントは、 返信が必要なことを伝えることです。 進捗状況の確認をした際、相手は「もうすぐ終わるから終わってから連絡しよう」「まだ着手していないことを伝えにくいから、もう少ししてから連絡しよう」と、すぐに連絡を返してくれない可能性もあります。 絶対に遅れられない案件の場合は、進捗によってスケジュールの変更が必要なケースもあるでしょう。 」と、必ず返信をもらえるように 期限付きで返信をお願いしておくことがおすすめです。 もし、納期の確認やリマインドだけをする場合など、特に返信がいらない場合はその旨を共有しておきましょう。 1．催促していると思われないように丁寧な表現で伝える• 2．行き違いをしている可能性を考える• 3．件名に進捗確認であることがわかるようにする• 4．改めて期限を提示する• 5．返信が必要な場合は、その旨を記載する 【シーン別】進捗状況を確認するメールの文例 「進捗状況を確認するメール」を送ろうと思っても、今までに送った経験のない人はどんなメール文面にすればいいのか戸惑ってしまいますよね。 進捗状況を確認するシーン別に、進捗状況を確認するメールの文例・テンプレートを紹介します。 ご自身のケースにあわせて内容を変更して活用してください。 現状の進捗状況を確認したい際に送るメールの文例 メールで外部関係者やクライアントに進捗状況を確認する際は、以下の文例を参考にメールを送ってみましょう。 プロジェクトが複雑な場合や、タスクが複数ある場合は、何を知りたいのかを明確にし、確認したい内容を具体的に記載するように心がけることがポイントです。 〇月〇日が納期の【タスク名】の進み具合はいかがでしょうか？ 納期が近づいてきましたので、念の為ご連絡させていただきました。 現状の進捗状況をご教示いただけましたら幸いです。 もし、行き違いをしておりましたら、大変申し訳ございません。 作業にあたり、何かご不明な点やわかりにくい部分などございましたら、 いつでもお気軽にご連絡いただけたらと存じます。 引き続き、どうぞ宜しくお願い申し上げます。 進捗状況を直接確認したい際に送るメールの文例 進捗状況をクライアントの担当者に直接会って確認したい場合は、以下の文例を参考にメールを送ってみましょう。 通常、打ち合わせをお願いする際には、こちらから候補日を複数打診します。 しかし、相手から進捗の共有がなく止まっている場合には、「プロジェクトに手をつけられていない」「案件がストップしている」などの可能性も考えられます。 「こちらから打診した日程では準備が間に合わない……」という可能性も考えて、 相手から候補日を打診してもらうようにすると親切です。 先日お話をいただいた【プロジェクト名】の件ですが、その後いかがでしょうか。 お忙しいところ大変恐縮ではございますが、もう一度お会いして、 その後の状況などお伺いさせていただきたいと思っております。 つきましてはご都合のよろしいお日にち、お時間等ご共有いただければ幸いです。 ご検討のほど、どうぞよろしくお願いいたします。 進捗状況について返信が来ない際に送るメールの文例 相手に進捗状況の確認のメールを送ったにもかかわらず、返信が来ない場合もあるでしょう。 催促するのはよくないと思っていても、ビジネスシーンでは納期を守ることは必須。 やむを得ず催促する必要があるときもあるでしょう。 そんなときは、 相手を必要以上に急かさないことを心がけ、行き違いになっていることも考慮しながら催促メールを送りましょう。 【タスク名】の進捗状況を確認したい諭旨のメールを、 4月20日（木）にメールで送らせていただきましたが、お返事をいただけていなかったため、 ご確認いただければ幸いです。 届いていない場合、再送いたしますのでお申し付けくださいませ。 行き違いになっておりましたら、申し訳ございません。 進捗状況を4月31日午前10時までにご共有いただけますと幸いです。 ご確認のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。 相手の立場にたってメールを読み返そう• 進捗確認は催促だと思われないように言い方に注意する• 行き違いをしている可能性を考慮する• 新たな期限を提示する 進捗状況の確認について催促のメールを送る際は、 高圧的な文章にならないように注意が必要です。 「至急お送りください」と要望だけを伝えるようなメールは一方的で、相手の気分を害する恐れもあります。 進捗状況についてメールで確認を行なう際は、文章表現に気をつけ、互いが円滑にコミュニケーションを取れるメールになるよう心がけましょう。 ビジネスをする上で「進捗状況の確認メール」は避けては通れないコミュニケーションです。 進捗確認する際の状況に合わせて適切なメールを送ることができるよう、本記事を参考に改めて伝え方を確認しておきましょう。 【関連記事】.

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「進捗状況」の使い方・読み方・書き方｜いかがでしょうか

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「進捗状況」とは？• 進捗状況を確認するときのメールマナー• 進捗状況を確認するときのメールの文面 そもそも「進捗状況」とは？ 進捗状況を確認するメールの送り方について紹介する前に、「 進捗状況」という言葉の意味を改めて確認しておきましょう。 進捗状況は、 仕事や作業の進み具合を指す言葉のこと。 報連相が基本のビジネスシーンにおいて、「進捗報告」や「進捗確認」は欠かせないコミュニケーションのひとつなのです。 進捗状況を確認するときのメールマナー 仕事を依頼している側にとって進捗状況は、良くても悪くても、知っておきたい内容です。 進捗が問題ない場合は安心して任せられますし、進捗が思わしくない場合は納期の変更や、ヘルプを依頼するなどの対応ができます。 進捗状況を報告することはビジネスマンとしても基本的なマナーではありますが、こちらから尋ねる場合には注意したいことがあります。 場合によっては「急かされている」「信用されていないのかな」など悪印象を与えてしまうこともあるので、特にクライアントに進捗状況をメールで確認するときには、次の5つのポイントに注意しましょう。 1．催促していると思われないように丁寧な表現で伝える 進捗状況を確認するときの1つ目のポイントは、 催促していると思われないように、丁寧な表現で伝えることです。 特に、まだ期限が来ていない内容の進捗確認をする際には、相手が手をつけていなくても責める権利はありません。 締め切りギリギリで対応するスケジュールを立てている可能性もありますし、別件の対応に追われていて着手できていないだけ、など様々な事情が考えられます。 そのため、高圧的に連絡してしまうと「遅れているわけでもないのに、なぜそんな言い方をされないといけないんだろう」と不快に感じられますし、場合によっては信頼を失うことにも繋がります。 相手に催促していると思われないように、丁寧な表現で連絡をすることを心がけましょう。 2．行き違いをしている可能性を考える 進捗状況を確認するときの2つ目のポイントは、 行き違いをしている可能性を考慮することです。 あなたが「進捗が共有されていない」と思っていても、仕事を依頼されている側からすると「別の人に伝言を頼んでいたのに……」「以前電話で納期の変更を伝えたのに忘れられている」など行き違いが起こっている可能性もあります。 自分の状況だけを考えて相手の不備を決めつけるのではなく、相手の立場も考慮した表現をすることが大切です。 行き違いをしていたら申し訳ございません。 進捗を追えていなくて申し訳ありません。 再度共有いただくことは可能でしょうか。 3．件名に進捗確認であることがわかるようにする 進捗状況を確認するときの3つ目のポイントは、 メールの件名を見ただけで進捗確認の連絡だとわかるようにすることです。 ビジネスメールにおいて、件名はメールの内容を一目で把握するための重要な役割を持ちます。 特に、進捗確認の場合は迅速に返信対応をする必要があるでしょう。 受け取った相手にも「必ず返信が必要だ」と把握してもらうためにも、件名を工夫しましょう。 進捗を確認しないといけない状態ということは、 相手が納期を間違っている可能性も考えられます。 メールをする際には、改めて納期を提示することで、双方の認識に間違いがないのか確かめましょう。 また、相手の進み具合によっては、納期を変更する必要がある場合も出てくるでしょう。 プロジェクト全体のスケジュールを考えて、最終期限はいつまでだと間に合いそうなのか確認し、最終期限にも間に合いそうにない場合どう対応するのか、対処法を検討する必要があります。 5．返信が必要な場合は、その旨を記載する 進捗状況を確認するときの5つ目のポイントは、 返信が必要なことを伝えることです。 進捗状況の確認をした際、相手は「もうすぐ終わるから終わってから連絡しよう」「まだ着手していないことを伝えにくいから、もう少ししてから連絡しよう」と、すぐに連絡を返してくれない可能性もあります。 絶対に遅れられない案件の場合は、進捗によってスケジュールの変更が必要なケースもあるでしょう。 」と、必ず返信をもらえるように 期限付きで返信をお願いしておくことがおすすめです。 もし、納期の確認やリマインドだけをする場合など、特に返信がいらない場合はその旨を共有しておきましょう。 1．催促していると思われないように丁寧な表現で伝える• 2．行き違いをしている可能性を考える• 3．件名に進捗確認であることがわかるようにする• 4．改めて期限を提示する• 5．返信が必要な場合は、その旨を記載する 【シーン別】進捗状況を確認するメールの文例 「進捗状況を確認するメール」を送ろうと思っても、今までに送った経験のない人はどんなメール文面にすればいいのか戸惑ってしまいますよね。 進捗状況を確認するシーン別に、進捗状況を確認するメールの文例・テンプレートを紹介します。 ご自身のケースにあわせて内容を変更して活用してください。 現状の進捗状況を確認したい際に送るメールの文例 メールで外部関係者やクライアントに進捗状況を確認する際は、以下の文例を参考にメールを送ってみましょう。 プロジェクトが複雑な場合や、タスクが複数ある場合は、何を知りたいのかを明確にし、確認したい内容を具体的に記載するように心がけることがポイントです。 〇月〇日が納期の【タスク名】の進み具合はいかがでしょうか？ 納期が近づいてきましたので、念の為ご連絡させていただきました。 現状の進捗状況をご教示いただけましたら幸いです。 もし、行き違いをしておりましたら、大変申し訳ございません。 作業にあたり、何かご不明な点やわかりにくい部分などございましたら、 いつでもお気軽にご連絡いただけたらと存じます。 引き続き、どうぞ宜しくお願い申し上げます。 進捗状況を直接確認したい際に送るメールの文例 進捗状況をクライアントの担当者に直接会って確認したい場合は、以下の文例を参考にメールを送ってみましょう。 通常、打ち合わせをお願いする際には、こちらから候補日を複数打診します。 しかし、相手から進捗の共有がなく止まっている場合には、「プロジェクトに手をつけられていない」「案件がストップしている」などの可能性も考えられます。 「こちらから打診した日程では準備が間に合わない……」という可能性も考えて、 相手から候補日を打診してもらうようにすると親切です。 先日お話をいただいた【プロジェクト名】の件ですが、その後いかがでしょうか。 お忙しいところ大変恐縮ではございますが、もう一度お会いして、 その後の状況などお伺いさせていただきたいと思っております。 つきましてはご都合のよろしいお日にち、お時間等ご共有いただければ幸いです。 ご検討のほど、どうぞよろしくお願いいたします。 進捗状況について返信が来ない際に送るメールの文例 相手に進捗状況の確認のメールを送ったにもかかわらず、返信が来ない場合もあるでしょう。 催促するのはよくないと思っていても、ビジネスシーンでは納期を守ることは必須。 やむを得ず催促する必要があるときもあるでしょう。 そんなときは、 相手を必要以上に急かさないことを心がけ、行き違いになっていることも考慮しながら催促メールを送りましょう。 【タスク名】の進捗状況を確認したい諭旨のメールを、 4月20日（木）にメールで送らせていただきましたが、お返事をいただけていなかったため、 ご確認いただければ幸いです。 届いていない場合、再送いたしますのでお申し付けくださいませ。 行き違いになっておりましたら、申し訳ございません。 進捗状況を4月31日午前10時までにご共有いただけますと幸いです。 ご確認のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。 相手の立場にたってメールを読み返そう• 進捗確認は催促だと思われないように言い方に注意する• 行き違いをしている可能性を考慮する• 新たな期限を提示する 進捗状況の確認について催促のメールを送る際は、 高圧的な文章にならないように注意が必要です。 「至急お送りください」と要望だけを伝えるようなメールは一方的で、相手の気分を害する恐れもあります。 進捗状況についてメールで確認を行なう際は、文章表現に気をつけ、互いが円滑にコミュニケーションを取れるメールになるよう心がけましょう。 ビジネスをする上で「進捗状況の確認メール」は避けては通れないコミュニケーションです。 進捗確認する際の状況に合わせて適切なメールを送ることができるよう、本記事を参考に改めて伝え方を確認しておきましょう。 【関連記事】.

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定例会議や進捗会議を有意義にするにはどうすれば良いか？

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まだ、ビジネスマナー系の仰天話なら可愛いものだ。 社会経験が無いので仕方がないと思える。 シャレにならないのは能力に関する仰天ネタだ。 特に技術を売りにするIT系の業務で能力が足りないと致命的だ。 コラムの題名にある、新人君にドキュメントの作成を頼んだら、三行しか書けていなかったというのは、私の経験した実話だ。 一般では仰天話かもしれないが、私としては予想通りだった。 今回は、こういう新人君をフォローする立場で書いてみる。 力無き新人君に代わって、無能な先輩方にツッコミを入れていきたいと思う。 まず、こういう人はエンジニアに向いていない。 別の業種へ転職することを勧める。 願望を推しすぎて、物事の順序が整理できていないからだ。 どんなに優秀なエンジニアでも、情報を共有できない現場では力を発揮できない。 仕事をして欲しいなら、手順を踏んでやるべきことがある。 「仕事ができて当然」という理想だけで仕事は回らない。 炎上している現場では大概、やるべき手順が抜けている。 それでいて、あれをして欲しい、これをして欲しいと要求ばかり突きつけてくる。 いや、要求ならまだマシだ。 こういう手順でやればできるだろと、間違った手順を押し付けたり、根拠もない「こうあるべきだ」を押し付ける場合もある。 ここまでくると、押し付けているのはもはや幻想 ファンタジー だ。 このような自分の要求や理想ばかり述べるが、質問して的確に答えられない。 そんな先輩方も多い。 顧客の要求を聞き出して実現していく立場の人が、後輩の質問の意図を聞き出して答えることができない。 こういう人がどういう仕事をしているか、想像すると怖い。 しかるべき手順を踏むことと、質問の意図を理解して答えること。 これができないと仕事は成り立たない。 この二つを抜かして強引に仕事を進めると、難易度だけが異様に上がる。 こういう難易度の高さに葛藤してる新人君をよく見かける。 問題：次にあげるテーマでコラム一本書いてください。 「セミの屍が積まれた庭の片隅で、雄猫が雌猫を追いかけて逃げられた。 」 ・・・はい。 書けた人いますか？ 多分、書ける人はいないだろう。 これでコラム一本書けるくらいの人なら、余裕でエンジニアライフでコラムを書いている。 では、なぜこのネタでコラムが書けないのだろうか。 それは簡単だ。 言葉を繋いでいく力が無いからだ。 例えば、問題で与えられた一文を要素ごとに分解する。 分解した要素と現場の状況を比べて、共通しそうな項目を繋げる。 セミを満身創痍のITエンジニア、庭の片隅を現場、雄猫をマネージャ、雌猫を顧客。 ここら辺まで結びつければ、何とか書ける人もいるかもしれない。 〜書とつくものを書くには、言葉を繋ぐ力は必須だ。 言葉を繋ぐにも、元になる語彙や観察力、発想力も問われる。 新人君の能力では、ドキュメントの作成を、私の出した問題並みに難易度を高く感じると思う。 普通に考えるなら、三行しか書けなくて当然だ。 真面目にドキュメントを書いていれば、そこら辺の難易度も分かると思うのだが。 先輩方には、言葉を繋ぐ力を鍛えずに、パターンだけ覚えてドキュメントを作ってる人を多く見かける。 これをやっていると、ドキュメントを作成する難易度が判別できなくなり、ちょっと違うパターンが出た時に総崩れになる。 実際、毎回総崩れな先輩方もよく見る。 そりゃそうだ。 経験の分は進歩しているが、根本的な能力を鍛えている訳ではない。 能力自体は新人君と大差が無いからだ。 人にできないと言う前に、お前ができていないんじゃないか？第三者にそう突っ込まれれば、仕事を切られる理由として成立する。 新人君にドヤ顔してる余裕は無いはずだ。 にっこり笑顔で「がんばったな！」と一言褒めた。 そして、三行の内訳を確認した。 これが限界だというので、内容の膨らませ方を教えた。 あと、言葉を繋いでいく力について話した。 その後、ドキュメントが書けるようになったかというと微妙だ。 ただ、積極的にドキュメントを書くようにはなった。 そして半年くらい経って、自分からドキュメントの構成を考えるようになった。 私の期待に応えようとはしていたので、アプローチは間違えていなかったと思う。 成長できるきっかけは残せたと思う。 新人君と接していると、自分の足りない部分を直視させられることがある。 立場とか経験年数を抜きにして、まっとうに理論だけで太刀打ちできるだろうか。 やってみると、意外とシビアだ。 私たちの忘れてしまった正論を、鋭く突きつけてくる。 自分たちが、いかに考えていないかを思い知らされる。 新人君は手強い。 まともに論破しようと思えば、相応の実力が問われる。 逆を言えば、立場や経験年数、「仕事」というキーワードでねじ伏せているなら、相応の実力が無いと言える。 相手を説得できる根拠を持たずに仕事をしているということだ。 そんな仕事の内訳を考えると怖くないか？相応の立場にいるなら、自分を振り返ってみることを勧める。 嘘をつかずに、自分の思うことをストレートに表現する。 自分の思う気持ちに正直に行動する。 良きにせよ、悪きにせよ、偽りがない気持で動く。 社会生活が長いとこれができなくなる。 純粋な勢いでは新人君には勝てない。 では、社会経験が長い諸先輩方はどのように対すれば良いのだろうか。 一つ、有力な手段をあげるとするなら、有言実行だろう。 そんな事で、自分で出した問題、「」で一本コラムを書いた。 書けると言ったので、実際に書いてみた。 このくらいやらないと新人君は納得しない。 大事なのは、人から言われた事をやるのではない。 そこに自分の意思は無いからだ。 自分の意思で言った事を自分で実行する。 これが大事だ。 人から言われた事を何も考えずに実行していると、簡単に新人君に見抜かれる。 何も考えずに動いている人のいう事を誰が聞くだろうか？新人君がいう事を聞いてくれない時、ここら辺を振り返るようにしている。 あほか。 セミのくだらないコラムを書く暇があったら仕事しろっつーの。 そもそも３時間で３行しか書けないカスはさっさと首にした方が 社会と会社のためだ。 それについてにっこり頑張ったなって言ってそれが皮肉と取れないやつもな。 大体IT業界なんて数年単位で物事が新しくなる業界だし ちょっと経てば新人だった奴が知っててその年上が知ってることがあって当然。 どんだけバージョンアップするんだ。 やりたいことは同じだというのにｗ そんな時に年上をなめてるような新人はそもそも不要だわ。 年上のもんは老害にならないように努力する必要があるし、 若手は若手で新しい技術ノウハウを意欲的に学び チャレンジし、物事を積極的に考えていく姿勢が大事なんじゃねーか。 そしてそのうえでお互いが良い点を相互に取り入れていく姿勢が大事なんじゃねーか。 あ、決まった仕事しかできない運用は知らねーよ。 俺が言ってるのはクリエイティブなシステム屋の話な。 とりあえず、内容が失笑ものなので本人の名誉のため名前は伏せておいた。 ただ、こういう自分に不利益なコメントにこそコラムのネタは隠されている。 あなたがコメントを付けたことで、私はネタを得た。 自分が価値が無いと思うものから価値を見出すのがクリエイティブだ。 違うか？ コメントを読む限り、あなたにクリエイティブな要素は無い。 単に乱暴な一般論を振りかざして得意になってるだけだ。 たかがWebフレームワークの変化で同様する程度で騒いでいるようでは、 クリエイティブを語るには未熟だ。 とりあえず、部下を持つ前にもう少し「クリエイティブ」とやらに なっておいた方がいいのではないだろうか。

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