自分次第です僕は。 どんな作品でも演じている役は僕自身 映画『ドンテンタウン 』笠松将インタビュー | ガジェット通信 GetNews

どんな作品でも演じている役は僕自身 映画『ドンテンタウン 』笠松将インタビュー | ガジェット通信 GetNews

自分次第です僕は

レアル・マドリードはサン・マメスでアスレティックを退け 0-1 、首位の座を維持している。 決勝点の セルヒオ・ラモスは試合後こう話した。 「勝ち点3はとても大きな意味がある。 自分たちに残っているリーガ試合で最も重要な試合の中の一つだというのは分かっていた。 ビルバオでは相手はいつも物事を非常に難しいものにする。 自宅待機期間のあとのリーガ再開時には11試合で、試合ごとに3ポイントを重ねるため僕らは一歩ずつ進まなければならなかった」。 「僕らはこのチームのような相手を前に改めてとても高いフィジカルレベルを示し、チームは良い準備をしていた。 幸運にも状況は自分たち次第で、僕らはこの リーガを勝ち取りたいと思っている。 すべての試合を3-0で勝つことはできないが、開始1分から勝ちに行くという意欲を見せた。 この試合は最後の戦いの1つだった」。 メンタリティー 「自宅待機期間のあと僕らが話したのは、 リーガでミスがより少なく失点を0で抑えるチームが他との差を付けるだろうということだった。 僕らが言えることは、自分たちは守備的に良い状態でチームにバランスがあるということ。 そのことがアタッカーに大きなモチベーションを与える。 評価する時は単に得点した選手だけではなく、守っている者たちもそうあって欲しい」。 審判 「ラ・ リーガは審判のおかげで勝つものではないし、同時に彼らのせいで負けることもない。 ミスを犯し結果を出さないチームは自己批判をし、選手たちに責任を負わせるべきだと思う。 レアル・マドリードが首位にあることの理由を審判にすべきではない」。 PKを蹴るメンタリティー 「PKを蹴るときに唯一僕が考えるのは3ポイント。 僕が快適さを感じるときは不確かで緊張の瞬間。 僕は自分がこの責任を引き受けるのに理想的な存在だと思っていて、結果は出ている。 この先何度もこの役割を喜んでやれればと思うし、チームの助けになるのなら尚更良い」。 ラモス:「僕が快適さを感じるときは不確かで緊張の瞬間」 「結局のところ個人成績は2番目の重要度ではあるが、大事なもの。 誰がゴールするかは重要ではないが、基本になるのは リーガを狙って行くということ。 また勝ち点3を積み重ね、首位を維持して行くのも同様。 個人賞はやりがいがあるが、個人タイトルを獲りたいって望んでいたとしたら僕はテニスをやっていただろう」。 議論を呼ぶプレー 「確かに僕はラウールのシューズを踏んだが(主審は)僕の後ろにいて見ていなかった。 決定的なプレーではなく、ボールはなくゴールとの関係も無かったし重要なものではなかったと思う」。 バルベルデ「強く、喜びとモチベーションがある」 「とても難しい試合になるだろうというのが感じられた。 相手は最後の戦いというように各プレーを戦っていたけど、勝利を勝ち取れてとても満足。 前半の僕らはセカンドボールを拾って行くという相手のプレーを弱める術を持っていなかった。 僕らはそれを修正しなければならず、後半にそれをやった。 監督はそれを訂正し、ピッチのラインを上げるよう僕らに言った」。 「僕らは強く、喜びとモチベーションとともに リーガ終盤に立ち向かわなければならない。 僕らを見ることができないファンのサポートとともにやって行く。 とはいえ彼らのメッセージは僕らの大きなモチベーションになっていて、僕らは彼らの支えに感謝しなければならない。 このタイトルは、もしそれを勝ち取ることができるなら、彼らのもの」。 センターMFの仕事 「ミッドフィールダーはディフェンダーを助け、その微力を差し出す。 自分的に僕はとても幸せ。 ボールと一緒だからそうだというのではなく、自分がやってきた仕事ぶりを嬉しく思っている」。

次の

どんな作品でも演じている役は僕自身 映画『ドンテンタウン 』笠松将インタビュー | ガジェット通信 GetNews

自分次第です僕は

望まない異動や転勤の辞令を受け取る。 内心では変だと思いながら、会社の慣習に従う。 上司や先輩から飲みに誘われて、しぶしぶついていく。 社会人になって、「仕方がないか」と自分に言い聞かせる場面が増えてはいないだろうか。 会社では「嫌だからやらない」は通用しないような気がしてしまうし、「多少の理不尽に耐えるのがサラリーマン」なんて思っている人もいるかもしれない。 「拝啓、前澤社長」から始まる社名変更の広告が話題となった、株式会社ZOZOだ。 社名変更の新聞広告出しますが、社長確認なしでいいですか?ってこういうことだったのね。 まあ控えめに言って幸せだわ。 返信:社員たちへ、もっともっとやれ!笑。 — Yusaku Maezawa MZ 前澤友作 yousuck2020 広告では「人生は自分次第、会社は社員次第」「私たち社員が主役です」というメッセージが大きく打ち出されている。 秘書部門を統括する社長室室長兼、総務採用部門を統括する人自本部 本部長の西巻拓自さんと、著書『ブランド人になれ!会社の奴隷解放宣言』(幻冬舎)でも話題を集めるコミュケーションデザイン室 室長の田端信太郎さんに伺った。 株式会社ZOZO 社長室室長 兼 人自本部 本部長 西巻拓自さん(写真右) 2005年商品管理担当としてアルバイト入社。 06年に正社員となり、その後11年に経営企画室ディレクターに就任。 同年、中国法人の総責任者に就任。 帰国後の14年、社長室室長に就任。 現在は、社長室、人自部、総務部、フレンドシップマネージメント部を統括 株式会社ZOZO コミュニケーションデザイン室 室長 田端信太郎さん(写真左) 1975年石川県生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業。 NTTデータを経てリクルートへ。 フリーマガジン「R25」の立ち上げや広告営業の責任者を務める。 2005年、ライブドアに入社し、livedoorニュースを統括。 ライブドア事件後は執行役員メディア事業部長に就任し経営再生をリード。 10年からコンデナスト・デジタルでWebサイトとデジタルマガジンの収益化を推進。 12年、NHN Japan(現LINE)執行役員に就任、広告事業部門を統括。 14年、上級執行役員法人ビジネス担当に就任。 社長宛てであることもユニークですが、「人生は自分次第、会社は社員次第」というメッセージにグッときた人も多かったと思います。 なぜ、あのような広告になったのでしょうか? 西巻:世の中に対してはもちろん、社員と前澤に向けてもメッセージ性のある広告にしたいっていう意図はありましたね。 ZOZOは前澤のイメージが先行している会社ですが、当然いろんな社員が集まって会社が回っている。 前澤一人にフォーカスされたくないって想いは強いんです。 田端:新聞広告を打つことは8月下旬から決まっていたんですけど、9月半ばに前澤が月に行くって発表をする予定だったんですよ。 そんなタイミングで「今後もステークホルダーの皆さんへの感謝を忘れずに」みたいな広告を打ったところで、世の中のムードを考えたら「いやいや、あんた月行くじゃん!」ってなるよなって(笑)。 そういうツッコミを先回りした上での企画でもありますね。 西巻:前澤はこの先、月に行くわけだし、もうちょっと現場の我々が自主性を持ってやっていきたいという想いはありましたね。 西巻:僕もそう思います。 「最終的にはあなた次第」という考え方は、カルチャーとしてあります。 西巻:ただ、全員がそうなれるわけではないとも思うんですよ。 会社は社会の縮図ですから、主体性のある人とそうでない人のバランスは社会全体と同じくらいになる。 だからこそ「主体性を持って仕事をすることを大事にしている」というメッセージを会社が出し続けることが大切です。 その結果、一回でもいいから主体性を持って働くことの楽しさを社員が感じてくれたらいいなと思っています。 田端:法的に見れば会社は株主のものですが、少なくとも「自分の仕事は自分のもの」です。 そう考えていくと、社員が主役として主体的に仕事をやるのは当たり前だし、社員も「どんな仕事をしたいのか」を考えるべきですよね。 例えば僕は田舎者で、東京に憧れて大学から上京したんです。 だから地方転勤をさせられるんだったら、上京した意味がないと就活の時に考えていました。 こういう明確に嫌なことって人それぞれにあると思うんですよ。 「サーフィンが好きだから波が良い日は休みたい。 その代わり給料は安くていい」みたいな人だっていると思います。 それなのに、なんとなく世の中に染まれば染まるほど、「そういう自分らしいこだわりとかポリシーを捨てていくのが大人になるということだ」みたいな考え方になっていくじゃないですか。 そりゃあ、何から何まで自分の好きなようにならないのが人生です。 会社員だからって人生の主導権を放棄するっていうのは、大げさに言えばそういうことなんじゃないかな。 代わり映えのしないメンバーで、会社の近くのいつものお店に行く。 もちろん行きたくて行っているならいいですし、毎日職場で顔を合わせるんだから仲良くした方がいいに決まっています。 全部断れとは言わないけど、もしも「なんだかなぁ」と思っているのであれば、無理に一緒に行く必要はないですよ。 西巻:僕も嫌なことは嫌なので、たとえ前澤に誘われても行きたくなければ断りますね。 田端:「板長おまかせコース」って日本独自の文化で、海外だとホテルの朝食から卵の焼き方やらなんやら、いろんなことを選ばされるんですよ。 おまかせコースにも選べる朝食にも良さはあるけど、若い人を見ていると決めなさ過ぎている気はしますね。 上司がお店を決めて、さらに皆が頼んだものを「じゃあ僕も一緒で」みたいな。 そういう小さなところから変えていかないと、人生なんて変わらないですよ。 小学生のころから我慢するタイプではなくて、サッカーチームの監督からスタメンとして名前を呼ばれても、僕は返事をしなかったんです。 試合中に「パスしろ!」って文句を言われるのも、「西巻、早く走れ!」みたいに保護者がうるさいのも、すごく嫌で公式戦には出たくなかったんです(笑)。 高校でもピリピリしたAチームの試合には出ず、「打倒Aチーム!」と勝手にBチームを仕切って、実際に勝ったりもしていました。 監督からは怒られたけど、楽しくサッカーがしたかったし、実際に楽しかったんですよ。 自分の価値観に合わないことに対しては、昔からかなり生意気でした。 それは良かれと思って言っているんだろうし、その人の実感だから間違っているわけでもないと思うんですよ。 でも、それはあくまでその人の視点の話でしかないということは忘れない方がいい。 僕が最初にNTTデータからリクルートに転職した時、上司から「あの会社は離職率が高いからよくない」って引き止められたんです。 一回も転職したことがない若者だから、「そうなのかな?」って思っちゃうじゃないですか。 でも冷静に考えたら、そうやって説得しようとしている部長や課長も転職したことないんですよ。 起業家に会ったことがない人は、下手したら起業家はガンジーやキング牧師みたいな超すごい人だと思っているかもしれない(笑)。 でも、リクルートみたいな会社では起業する先輩も身近にいるわけで、リアリティーが全然違いますよね。 完全無欠のスーパーマンではないこともよく分かっているし、「あの人があんなにうまくいくなら俺だってできるんじゃない?」って思えたりもする。 僕はそう思える環境自体に価値があると思っていて、ZOZOで言えば、世の中の常識を全く気にしない前澤の背中を見ることで、「こういう感じでもいいんだ」って思えるわけです。 そう思えたら、第三者から評論家的なことを言われたって、跳ね除けて「これが俺の人生だから」って胸を張れるじゃないですか。 副業を推奨する会社も増えつつありますし、転職せずとも「俺だってできるんじゃない?」と思える環境は見つけられそうですね。 田端:さらに言えば、「自分らしく生きたい」という気持ちは皆あると思うんですよ。 でもそう生きてこれなかった人もいて、その人たちが「俺も諦めてきたんだからお前も諦めろよ」って無意識に若者を誘導してしまっている気がするんです。 そういう話を真に受けていいのかっていうのは考えた方がいいんじゃないかな。 死んだ後に、「俺はもっと偉業を成し遂げたかったのに両親や上司が許可してくれなかった。 そもそもの話ですが、「自分らしく生きる」って、お二人はどういうことだと思いますか? 田端:ある程度自分をさらしてみないと、自分らしさなんて分からない気がしますね。 自分が考える自分って、あくまでも半分だと思うんですよ。 どんなに本人が「俺は自分らしく生きている!」って思っていたとしても、周りから見たらよくいるサラリーマンだったりする。 哲学的な話になっちゃいますけど、周囲からそう思われている状態が、果たして自分らしいのか?っていう話もあるんですよね。 西巻:うーん……。 さっきの話に戻っちゃうけど、「嫌なものは嫌」って言うことなんじゃないかな。 我慢せず、本能を大切に、自分の気持ちに負担を掛けずに生きていくこと。 田端:もっと単純に考えれば、皆がトンカツを食べている時に蕎麦を頼むことも、ある種の自分らしさかもしれないですよね。 自分らしさに縛られないのが、自分らしく生きているってことなんじゃないですかね。 後編では、「人生の主導権を持って自分らしく生きた先にどんなことが起きるのか」を聞く。 「トンカツを食べている時に蕎麦を頼まない」ことの延長線上に起きることとは……? 取材・文/天野夏海 撮影/赤松洋太.

次の

就職、副業、起業失敗。どん底から這い上がりタイで起業した飯野慎哉氏が次世代へ送るエール「すべては自分次第」

自分次第です僕は

サラリーマンだろうが独立して自分で稼ごうが、結局自分の本気度次第ですよ。 僕はどちらでも失敗しましたがシンプルに本気度が低かったです。 悲しいですがそれが事実なので仕方ないです。 なので自分の弱さを直視して少しずつ進みました。 僕はどちらでも失敗しましたがシンプルに本気度が低かったです。 悲しいですがそれが事実なので仕方ないです。 なので自分の弱さを直視して少しずつ進みました。 まだまだですがかなり自由に慣れたので継続して精進します 社畜時代、自分次第ではどうにもならないと思っていましたが、サラリーマンを辞め起業したらそんな寝言は言ってられなくなりました。 いまは、基本的に人生は自分次第でどうにでもなる、と思ってます。 ということで、「自分次第で変わるし成功できる話」をサラリーマンでも起業でも失敗しまくってきた僕が実体験をもとにご紹介します。 3分ほどで読めるのでお付き合い下さい。 環境や周りの人のせいにした経験は誰にでもありますよね。 僕はサラリーマン時代、特に環境のせいにしてました。 成績が悪いのは相場が悪いからだ、上司の教え方が下手だから、みたいに。 ただ、コレをしてると、よくない方向に進み続けます。 周りのせいにすると、その時は生きやすいけど… 成績が悪いのは相場が悪いから、金融機関時代こう言ってましたが、これすごいラクです。 例えばほかにも、• 給料が低いのは会社のせい• 起業できないのは時代のせい• うまくいかないのは運のせい• 現状を変えられないのは環境のせい しかもこう考えると、すぐに片付きますよね。 ただ、何も解決しないしずっとそれは付きまとってきます。 ちなみに、上記はすべてサラリーマン時代の僕の発言です。 若干恥ずかしいほど責任転嫁と言い訳がすごいですが、事実なので公開してます。 自責の念、自己責任のマインドセットですね。 ただ、長期的に見るとこっちの方がラクで、徐々にラクになっていきます。 自責の念で生きれば、同じミスを繰り返さなくなるので。 自分が変わらないと、同じ目にあい続けますね。 なので、何か問題が起こった時に、自分がこうしていれば防げた問題かも?と考えると、周りの責任で片付けることは減るし、自分にも改善点が見つかります。 具体例を挙げますね。 サラリーマンで社畜になったのは自分のせい• 上司にこき使われるのは自分のせい• 連絡をすっぽかされたのは自分がちゃんと言ってなかったから• クレームが来るのは自分のサポート不足のせい• 支払い途中でお客さんが逃亡するのも自分のせい• 置き引きにあったのは自分が忘れてたから スイマセン…全部当然だろという感じですが、自己責任で生きることを意識してなかったので最初はこれで精いっぱいでした。 ただそんな僕でも、自責の念で自分次第でどうにでもなると肌でわかり、サラリーマンをやめて起業ができました。 起業すると完全にすべてが自分の責任になって基本的に誰も守ってくれないので、自責の念に少しずつ磨きがかかっているかなと思います。 自分次第と割り切ると生きやすくなる 自分次第と、割り切ると自分の人生を全力で生きれるようになりました。 ストレスが減る 他人のせいにしていると、自分ではどうしようもないことが多々起きるし、いちいち怒ってると消耗しますよね。 ストレスもたまります。 他人とか周りの環境すべてを自分でコントロールはできないわけですし。 ただ、自分のせいだと思えば、そこだけ修正すればいいのでぶっちゃけ他人はどうでもよくなります。 自分の人生に集中ができますね。 仕事でうまくいかないコト• 副業でうまくいかないコト 自分を改善することだけ集中して、それでも無理なら諦めがつきやすいです。 その理由は、以前のツイートでご紹介しています。 【ストレスは消せない】 仕事に人間関係満員電車にアクシデントなど。 完璧にコントロールするのは不可能だし、出くわしたストレスにうまく対応すべし。 完璧にコントロールするのは不可能だし、出くわしたストレスにうまく対応すべし。 また謙虚に生きたり、自分を修正する自責の念で生きれば、ストレスに感じることを減らせるのでこの2つで生きやすい人生を手に入れれる ストレスは生まれますが、ストレスに感じること自体を減らせるので、生きづらい現代で、生きやすさがアップすると思います。 でも失敗はし続けます 生きやすさは向上しますが、ゴメンナサイ…普通に失敗はし続けます。 でもその失敗は今までネガティブなものだったと思いますが、自分を修正してゲームで言うところのレベルアップに感じれるので、シンドイ時もあるけどどちらかというとポジティブですよ。 理由はこちら。 副業で稼ぐコツはシンプルで「稼ぐまでやること」 と当然すぎることを書きましたが圧倒的に多くの人がやらないし、やっても一瞬でやめるので驚きです。 コンサル生を拝見しても10万円まではやればできるという人が大半で、ちゃんとコツコツやるのが第一関門。 コンサル生を拝見しても10万円まではやればできるという人が大半で、ちゃんとコツコツやるのが第一関門。 給料上がるより圧倒的に早く結果がでる 個人、法人とコンサルティングさせてもらっていますが、とにかく許容範囲で行動して、失敗したら修正する、を繰り返す人が結果を残します。 逆に行動しない人ほど口が動いで、言い訳ばかりしますが、これは控えめに言ってカッコ悪いですよね。 謙虚に生きたほうが生きやすいし、プライドはガンガン結果が出るようになってから持っても遅くないです。 他者や会社に依存して責任転嫁な人生を送らずに、自責の念で、自分次第ということで人生をかえていきましょう。 僕もこれからも謙虚に自責の念で、行動し続けます。 今回は以上です。 ということで、最後に23歳で金融機関を脱サラして、田舎で自由に生きれるようになった軌跡をまとめました。 その メール講義は具体的な生計を立てる方法もアリ、無料です。 現在は10000人近くが購読してくれているのでよかったらチェックしてみてくださいね。 自由に生きる実績者も多数です。

次の