文系学生に人気の金融、不動産、マスコミ、商社、コンサルではなく何故彼らは、化学業界に文系でありながら就職するのだろうか? まず、言えることは、金融やコンサルを落ちたから化学業界に行くという訳ではなさそうだ。 何となく、金融機関には興味がないからメーカーを志望するという学生はいる。 それでは、メーカーであれば、キリン、サントリー、味の素といった消費財メーカーの方が面白そうな気もする。 また、そういった企業はメーカーの中では給与水準も高い。 しかし、化学業界を志望する文系の学生達は、著名な消費財メーカーのような華やかな雰囲気を好むわけではないのだろう。 むしろ、重厚長大、歴史的に日本経済を牽引してきた、経団連の幹部を輩出してきた産業界におけるステータス性といったところに惹かれて選択するのだろう。 ゼミ、体育会、サークルといったつながりでOB訪問し、何となく流れで化学業界に就職することにしたというのが多いのではないだろうか?特に、体育会の様なタテの繋がりが強い場合においては、先輩が後輩を一本釣りで引っ張るというケースが多いのかも知れない。 文系学生の鉄鋼業界への就職> 鉄鋼業界と化学業界とを比べると、日本製鉄やJFEの方が化学業界のトップ企業よりは若干給与水準は良いように思える。 しかし、文系の場合には、それ以外にはキャリア的に大きな違いは無いように思える。 このあたりは、OBと実際に会ってみて、お互いに相性的なところで決めたことが多いのではないだろうか? 3. 化学業界でおすすめの企業は? それでは、化学業界に興味がある文系学生にとっては、どこの企業がおすすめであろうか?ここでは、化学業界トップの三菱ケミカルと、収益性が高くてまったりとした雰囲気の三菱ガス化学を紹介したい。 この会社は伝統的に合併を数多く繰り返してきた。 バブル期位までは長い間、「三菱化成」という会社が母体であったが、バブル崩壊後の1994年に三菱油化と合併し、三菱化学となった。 そして、比較的最近、三菱樹脂、三菱レイヨンと合併して、現状の三菱ケミカルとなった。 この点は重要なところであるので、文系学生の場合は、OB訪問や面接に先立ってこのあたりの経緯を十分予習しておいた方がいいだろう。 <三菱ケミカル:沿革> 合併によって、当然ながら規模感や存在感は大きくなったが、寄せ集め的で給与水準も出身母体によって微妙に異なるといったデメリットもある。 経済団体に幹部を送り込んでいる三菱グループの中核企業であり、産業界におけるステータスは高く、給与水準もメガバンクには若干劣るものの、メーカーとしてはトップクラスである。 以上より、化学業界に関心があれば、とりあえず会社説明会には行く価値はあるだろう。 ここは化学製品の中でも、天然ガス系化学品、芳香族化学品、電子材料等の特定のプロダクトに強みがあり、収益性が高いのが特徴である。 給与水準も悪くなく、まったりしていておすすめだ。 なお、文系の場合、三菱ガス化学がどういったプロダクトを扱っているのかについて、ある程度把握しておく必要がある。 三菱ケミカルとの違いなども押さえておく必要もあるだろう。 そうでないと、OB訪問や面接において、「何故当社を志望したのですか?」という質問において説得力のある説明ができなくなってしまう。 <三菱ガス化学:事業紹介> 4. 初年度は年収350万円スタートで、5~6年後の20代後半で550~650万円程度となる。 30代前半で700~900万円というのが一つの目安である。 だいたい40歳位で年収1000万円に達し、40代の課長で1100~1200万円といったところだ。 課長になると年収は1000万円を越え、50歳前後だと年収1300~1400万円になる。 極めてゆっくりであるが、着実に年収は上昇していくイメージである。 両社ともに、終身雇用を前提とすれば、悪くないキャリアである。 しかし、経団連の終身雇用終了宣言が出された今となっては、終身雇用シナリオ一本だけではリスクも高い。 何故なら、重厚長大系のメーカーの事務系社員は、必ずしも転職価値が高い訳ではないからだ。 消費財メーカーのように、マーケティング系のキャリアは形成できない。 となると、お決まりの、人事・労務、経理・財務、法務・知的財産、といったキャリアしか形成できないし、業界によってこれらのルールは異なるから、あまり潰しは効かない。 また、ネットとか新規事業立ち上げという世界からは程遠く、ベンチャー・起業の方への転換が効きにくいからだ。 特に転職を考える上でのリスクは、両社ともに地方の工場勤務があるからである。 地方にいると、面接に行けないことは当然として、それ以前に転職エージェントと会えないので、情報収集さえ十分に出来ない環境にある。 これは化学業界に限った話ではなく、ほとんどの一流企業が終身雇用に立脚してきたので、20年後、30年後には終身雇用が無くなっていることを想定すると、転職を想定したキャリア形成が課題となってしまう。 両社の場合は、もし、海外勤務の可能性があれば積極的に手を上げて海外経験を積むとか、経理部門の場合にはUSCPAを取得して専門性を深めるといったキャリア形成を意識的に行う必要があるだろう。 この点、メーカーの場合には比較的にワークライフバランスは良好であろうから、いざという時に備えて、自らの市場価値を高めるような行動を取るのが望まれる。
次の2019年5月15日に行われた、三菱ガス化学株式会社2019年3月期決算説明会の内容を書き起こしでお届けします。 IR資料• 2018年度 業績のポイント• 2018年度 業績サマリー• 2018年度 営業外損益・特別損益• 2018年度末 貸借対照表• 2018年度 キャッシュフロー計算書• 2018年度 経常利益 増減要因• 2019年度 業績予想のポイント• 2019年度 業績予想• 2019年度 経常利益予想 増減要因• 2019年度 持分法利益予想 増減要因• 株主還元方針・株主還元• セグメント別 連結 売上高・営業利益・経常利益推移• 天然ガス系化学品• 芳香族化学品• 機械化学品• 特殊機能材• 中期経営計画『MGC Advance2020』最終年度目標修正について• 中期経営計画 数値目標修正の理由• 中計の5つの施策は不変:戦略投資の実行、新規事業創出の加速で収益力を向上• AR-RAZI事業継続の効果• 参考:MGCのメタノール生産拠点(~2018年度)• 参考:MGCのメタノール生産拠点(2019年度~) 2018年度 業績のポイント 藤井政志氏:本日はお忙しいなか、当社の2018年度決算説明会にお越しいただき、誠にありがとうございます。 また、弊社経営に対する日頃のご理解とご支援に対し、この場をお借りして厚く御礼申し上げます。 2019年4月の社長就任後初めての決算説明会となりますが、何卒よろしくお願いいたします。 本日は、2018年度決算と2019年度業績予想に加え、2019年5月13日の決算発表と同時に公表いたしました、中期経営計画の目標値修正について説明いたします。 はじめに2018年度業績のポイントについて説明いたします。 前年度に比べ増収も減益の決算となりました。 ただし、持分法利益の増加や特別損失の減少などにより、当期利益にかけては減益幅が縮小いたしました。 営業利益段階では、プラス要因として、特殊ポリカーボネートの販売数量の増加がありました。 一方で、ポリカーボネートと高純度イソフタル酸の市況下落、原燃料価格の上昇等のマイナス要因により、大きく減益となりました。 持分法利益は、海外メタノール生産会社の利益が増加したことから、増益となりました。 また、前回公表した業績予想との比較においては、営業利益、持分法利益ともに前回予想を下回りました。 なお、配当については、前年度に比べ11円増配の70円を計画しております。 2018年度 業績サマリー 5ページは2018年度の業績概要を示しております。 売上高は6,489億円で、前期比では130億円の増収、営業利益は413億円で、前期比では213億円の減益、経常利益は691億円で、前期比では115億円の減益、当期純利益は550億円で、前期比では55億円の減益となりました。 2018年度 営業外損益・特別損益 6ページは営業外損益・特別損益を示しております。 持分法利益は101億円増加しております。 内訳は、天然ガス系化学品で100億円の増加になりますが、詳細については後ほど説明いたします。 特別損失については、前年度に計上した「カナダ シェールガス・LNGプロジェクト」に関する投資有価証券評価損が減少しております。 2018年度末 貸借対照表 7ページは貸借対照表になります。 説明は省略させていただきます。 2018年度 キャッシュフロー計算書 8ページはキャッシュフロー計算書を記載しております。 説明は省略させていただきます。 2018年度 経常利益 増減要因 9ページは2018年度の経常利益の増減要因を示しております。 営業利益は、ポリカーボネートおよび高純度イソフタル酸の市況下落、原燃料価格の上昇に加え、修繕費等の固定費の増加などから、減益となりました。 一方で、持分法利益が増加したことから、経常利益段階では減益幅が縮小しております。 2019年度 業績予想のポイント 11ページは2019年度の業績予想のポイントを示しております。 2019年度では、営業利益は前年同期をやや下回る水準を見込むものの、持分法利益の減益幅が大きく、経常利益以下は大幅な減益を予想しております。 持分法利益の減益はメタノール関連の減少によるものですが、これは後ほど説明いたします。 なお、配当につきましては、2018年度と同額の70円を予想しております。 2019年度 業績予想 12ページは2019年度業績予想の概要を示しております。 売上高は前期比で10億円増収の6,500億円、営業利益は前期比で13億円減益の400億円、経常利益は前期比で241億円減益の450億円、当期純利益は前期比で210億円減益の340億円を予想しております。 業績予想の前提となる為替レートは、1ドル110円でみております。 2019年度 経常利益予想 増減要因 13ページは2019年度経常利益予想の増減要因を示しております。 全般的な販売数量の増加でプラス142億円を見込んでおります。 しかし、ポリカーボネート・高純度イソフタル酸のスプレッドの縮小、固定費・一般管理費の増加などのマイナス要因が上回り、営業利益は前年をやや下回る見通しでございます。 一方で、持分法利益は大きく減少する見込みです。 次のスライドで説明いたします。 2019年度 持分法利益予想 増減要因 14ページは2019年度持分法利益予想の増減要因を示しております。 2018年度実績の284億円から2019年度は70億円に減少する予想です。 メタノール関連で188億円の減益、機能化学品で26億円の減益を見込んでおります。 メタノール関連の減益が大きくなっている要因の1つとして、2019年度のみに影響する一過性の要因による約67億円が計上されていることが挙げられます。 内容は大きく2点ございます。 1点目はAR-RAZI株式の売却関連損失の計上です。 2点目は、AR-RAZI持分比率の減少および延長対価の償却費用について、2018年度分、つまり2018年12月から2019年3月の4ヶ月分についても計上されていることでございます。 加えて、市況の下落や2019年度分のAR-RAZI持分比率の減少、合弁事業延長対価の償却等により、121億円の減益を見込んでおります。 株主還元方針・株主還元 株主還元について説明いたします。 当社グループは、企業価値の向上を経営上の最重要課題と位置付けております。 配当については、安定配当の継続を基本とし、業績動向などを考慮して決定しております。 また、内部留保の水準と株主還元の水準を考慮して、自己株式の取得を機動的に実施し、資本効率の向上と株主還元の充実を図ることを基本方針としております。 以上の方針にもとづき、2018年度実績も踏まえまして、決算発表と同日の2019年5月13日に自己株式の取得および消却を決定いたしました。 また、2019年度は減益を見込むものの、年間配当については2018年度と同額となる70円を予想しております。 セグメント別 連結 売上高・営業利益・経常利益推移 17ページにはセグメント別の売上高・営業利益・経常利益を示しております。 次のページ以降で説明してまいります。 天然ガス系化学品 天然ガス系化学品について説明いたします。 2018年度は、原料高に加え、ネオペンチルグリコールの市況下落や修繕費等の固定費が増加したこともあり、営業利益は減益となりました。 一方で持分法利益は、AR-RAZI社の持分法損益について、年間を通じて旧持分比率で計上していることに加え、2017年度の一過性要因の解消もあり、増益となりました。 2019年度については、メタノールの市況は2018年度に比べ、やや下落水準となる350ドルを見込んでおります。 営業利益は、メタノール誘導品の販売数量増加や採算の改善、修繕費等の固定費減少などにより、増益を予想しております。 持分法利益は、先ほど申し上げた要因により、大幅な減益となる見通しでございます。 なお、トリニダード・トバゴ新工場の運転開始時期は2019年度後半の見通しで、2019年度への収益貢献は限定的とみております。 また、ベネズエラにおいて、2019年3月に大規模停電が発生しました。 現在は稼働を再開しておりますが、今後、操業や損益への影響が懸念されます。 芳香族化学品 芳香族化学品セグメントについて説明いたします。 2018年度では、特殊芳香族については、原燃料費が上昇したものの販売は堅調に推移し、増収増益となりました。 一方で、高純度イソフタル酸は、スプレッドが縮小したことにより大幅な減益となりました。 さらに、水島工場が大型定修年に当たり固定費が増加したことや、発泡プラスチックが原燃料価格の上昇等で減益となったこともあり、全体として減益となりました。 2019年度については、MXDA(メタキシリレンジアミン)等の特殊芳香族は引き続き堅調な販売を見込んでおります。 一方で、高純度イソフタル酸はスプレッド縮小を予想しております。 水島工場の固定費減少やJSP社の損益改善などもあり、全体としては増益を見込んでおります。 機械化学品 機能化学品セグメントについて説明いたします。 2018年度では、無機化学品は販売数量が増加したものの、エレクトロニクスケミカル事業の競争環境激化や米国新工場の立ち上げ費用等の増加もあり、減益となりました。 ポリカーボネートは、スプレッドが縮小したことから大幅な減益となりました。 一方、特殊ポリカーボネートは、スマートフォンのデュアルレンズ化の拡大等を背景に販売数量が増加しております。 全体としては、ポリカーボネートの減少幅が大きく、減益となりました。 2019年度についてです。 無機化学品について、米国新工場の本格的な収益貢献は2020年度となる見通しです。 2019年度は立ち上げにともなう固定費の増加などが見込まれることから、減益の見通しです。 ポリカーボネートのスプレッドは2018年度に比べて縮小を見込んでおります。 特殊ポリカーボネートは、計画どおり2019年10月に新工場を立ち上げる予定でございます。 特殊機能材 特殊機能材について説明いたします。 2018年度では、上期は電子材料で主力の半導体パッケージ向けBT材料が堅調に推移したものの、下期に入りスマートフォンやメモリー分野の需要が減退しました。 脱酸素剤は、国内外における競争激化や原料価格の上昇などにより、減益となりました。 2019年度についてです。 上期は電子材料でメモリー事業の低迷が続く見通しであるものの、下期は需要改善、5G向け需要の拡大を見込みます。 脱酸素剤は、引き続き医薬・車部品向けの開拓を推進します。 中期経営計画『MGC Advance2020』最終年度目標修正について 中期経営計画の目標値修正およびメタノール事業についてご説明申し上げます。 23ページに今回の中期経営計画の修正内容をまとめております。 スライドの右側の表のとおり、経常利益のみ当初目標から100億円減額として800億円に修正しております。 セグメント別ではスライドの左の棒グラフのとおり、天然ガス系で100億円減額の150億円に修正しております。 中期経営計画 数値目標修正の理由 24ページに今回の修正理由を示しております。 修正要因は1点のみで、本中期経営計画策定時に織り込むことが困難であった、サウジアラビアメタノール合弁事業の枠組み変更を反映したものでございます。 枠組み変更にともない、サウジアラビアメタノール合弁事業の持分比率が減少となること、合弁事業延長対価の償却費が計上されることから、持分法利益を減額させていただきました。 この要因による変更のみで、経常利益以外の中期経営計画の数値目標や基本方針、施策、前提条件等には変更はございません。 中計の5つの施策は不変:戦略投資の実行、新規事業創出の加速で収益力を向上 25ページは、中期経営計画で掲げている方針・施策をあらためて記載させていただいております。 方針・施策に変更はございません。 中期経営計画で掲げた投資融資額2,000億円、研究開発費660億円を継続し、引き続き戦略投資を積極的に実行するとともに、新規事業の創出も加速することで、外部環境の変化に左右されない最適な事業ポートフォリオの構築を進めてまいります。 AR-RAZI事業継続の効果 最後に、メタノール事業について、AR-RAZI事業継続のメリットおよび当社の今後のメタノール事業展開等を説明いたします。 26ページのスライドはAR-RAZI事業継続のメリットを示しております。 オールジャパンであること自体に大きな意味がありますが、政府の支援も継続し、既存の物流インフラの維持と活用も可能であることから、コンソーシアム全体で合意したものでございます。 これに加えて、当社グループにとって大きな効果が3点あると考えております。 1点目は、メタノール世界戦略として活用できることでございます。 具体的には、中東地区のプラントを保有することでグローバル生産拠点として活用できること、メタノール引取権が確保できることが挙げられます。 2点目は、メタノール事業等の今後のさらなる発展への寄与が期待できることでございます。 具体的には、省エネ効果を高める新技術によるメタノール設備更新も今後検討していくことで、さらにプラントの競争力を高めていくこと、SABIC社との協業関係が継続されることが挙げられます。 3点目は、メタノール事業の収益確保への貢献です。 具体的には、競争力のある天然ガスをベースとした、安定したオペレーション実績があることでございます。 AR-RAZI事業継続が新設案件やM&Aよりも有利な条件と考えられることも挙げられます。 AR-RAZI自体も収益性のある事業ですが、申し上げたとおり、ほかにもさまざまな効果が期待できます。 JSMCの主要株主である当社としても、期間延長は総合的な経済合理性があるものと考えております。 当社は、今後も競争力のあるAR-RAZIを最大限に活用することでメタノール事業の収益力を強化するとともに、当社の企業価値向上を図ってまいります。 参考:MGCのメタノール生産拠点(~2018年度) この機会にあらためて、当社グループのメタノール世界展開について説明いたします。 27ページは、当社のこれまでの3生産拠点体制を示しております。 参考:MGCのメタノール生産拠点(2019年度~) 28ページは、これまでの3拠点を維持し、2019年度にトリニダード・トバゴの稼働が開始されたあとの、実際のグローバル生産および物流体制を示しております。 競争力のあるサウジアラジアのプラントが維持できたことに加え、トリニダード・トバゴのプラントも稼働することから、従来以上にグローバルな生産・物流体制が構築できるものと考えております。 ページ内の商標は全て商標権者に属します。 銘柄の選択等、投資の最終決定は、ご自身の判断でなさるようにお願いいたします。 また、本サイトに掲載している全ての記事およびデータについては、その情報源の確実性を保証したものではありません。 本サイトの提供情報を利用することで被った被害について、当社および情報提供元は一切責任を負いません。 万一、本サイトの提供情報の内容に誤りがあった場合でも、当社および情報提供元は一切責任を負いません。 本WEBサイトの記載内容は、予告なしに変更することがあります。
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スポンサーリンク 三菱ガス化学のサラリーマンの住宅ローン借入額 三菱ガス化学社員の場合はどれくらいのローンを組むのが良いでしょうか。 まず、住宅ローンを組むなら30歳あたりで組むと定年までに返済が終わるのでオススメです。 なので今回は三菱ガス化学に勤めている、30歳で年収653万円のサラリーマンの場合で考えてみましょう。 住宅ローンは返済額が手取り月給の25%くらいまで抑えられていれば良いかと思うので、その場合の住宅ローン借入額を計算してみます。 ボーナスが4. 4ヶ月で年収653万円の場合は手取り月給が29. 8万円となるので、そのうち25%の7. 45万円をローン返済に回すということであれば比較的安全に返済できるかと思います。 月々7. 45万円返済のローン借入額 毎月7. 45万円返済の場合、金利1. 110%の35年ローンで計算すると ローン借入額は2590万円となります。 三菱ガス化学で30歳の場合、この金額までなら返済の負担をそれほど心配せずに借りても大丈夫かと思います。 三菱ガス化学社員の住宅ローン借入限度額 参考までに三菱ガス化学で30歳のサラリーマンの借入限度額を計算すると6630万円で、この場合は月々の返済額が19. 1万円となります。 住宅ローンについてもっと詳しく知りたいなら も書いています。 年収を入力して計算することもできるので、違う年収の場合の住宅ローンの借入目安額を計算する場合はこちらも試してみてください。 人気の記事•
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