【幻冬舎・箕輪厚介】「置かれた場所で咲けないやつは、好きなことでも開花しない」“好き”を見つけたいと焦る20代への助言 20’s type
100年以上も続いてきた出版業界は、その歴史が始まって以来、最も大きな危機を迎えています。 多様なコンテンツを有するがゆえ、新たなメディアとの融合を図るチャンスは果てしなく無限にあったはずの我々は、この間一体何をしてきたのでしょうか。 伝統にあぐらをかき、変化に対して鈍感で既存の出版というモデルにこだわり続けているだけなのではないでしょうか。 その結果、出版社だからこそ実現可能な価値を社会に提供できなくなっただけではなく、本来は本が果たすべき役割を他のメディアに根こそぎ奪われてしまったのではないでしょうか。 出版社の価値が問われる中、2005年に立ち上げたのが、幻冬舎の財産である本づくりのノウハウを企業ブランディングに活かす幻冬舎メディアコンサルティングです。 私たちは本を、著者の「伝えたいこと」「知らしめたいこと」を読者の「知りたいこと」に変換し、発信するための新たな情報媒体と捉え、さらにテレビ、ラジオ、新聞、雑誌、インターネットに続く「第六のメディア」と位置付けています。 特に書店が持つ潜在価値については、物理的に立地がよく集客力が高いリテール施設というだけでなく、その顧客属性を「知的好奇心が強く、高いリテラシーを持った人々が集まる情報発信基地である」と再定義することにより、メディアの一端としての地位を確固たるものにできると考えます。 本を書くのは著名人の専売特許ではありません。 今は無名でも、これからの日本を支える会社、組織、人はたくさんいます。 私たちは創業以来、そんな「本にする魅力があるもの」を求めて、新たな価値を社会に対して投げかけて来ました。 その作業は、人間だけが持つ「想像力」によって可能になるものです。 私たちは2019年で、設立から15年目を迎えます。 その間、実に1,100社を超える企業の書籍を出版してきました。 今後も、組織として想像力を高めながら、本を他のメディアと融合させ新たな展開を図るなど、常に新しいチャレンジを果敢に成し遂げるメディアコンサルティング企業を目指します。 新しいステージへ向かうにあたって、今、私は我々の価値について改めて問うています。 本の価値がこの20年、相対的に下がり続けてきたことは否めません。 娯楽やコンテンツの選択肢が増え、本を手に取る人が減っている現実があります。 私たちはこれまで本づくりの中で、著者と真正面から相対してきました。 表現者の才能やオリジナリティに光を当て、そこを深く掘り下げる。 真正面から対峙し、時には激しく議論を戦わせる。 七転八倒しながら唯一無二のコンテンツに昇華させる。 その「コンテンツ制作のプロセス」にこそ、我々の真価があると考えます。 本質まで掘り下げて磨くというプロセスを経たコンテンツは、これからも決して廃れることはありません。 クライアントである経営者が、なぜ、ゼロからビジネスモデルを確立できたのか。 アイデア一つで世界進出を果たすことができたのか。 発想や理念はもちろん、話し方やしぐさ、部下への態度、社内の活気や漂う空気……。 数字や外形的な部分以外にも、正解へのヒントは至るところに存在します。 一癖も二癖もある社長の内面に徹底的に切り込んで企業の強みを引き出し、さらにそれをターゲットや市場から求められるコンテンツへと落とし込む。 それができるのは、企業出版という分野において他の追随を許さない圧倒的なポジションを確立してきた私たちだけだと自負しています。 今後は、本づくりの中で培った強みを活かして、新たな分野への可能性を追求します。 金融関連、個人出版、ＷＥＢマーケティング、デザイン……私たちの価値を発揮できる領域を分社化し、専門的な知識やスキルを持っている人材を取り込みながら、あらゆる分野でそのプロセスを活かせる道を模索していきます。 クライアントと対峙し、内臓と内臓をこすり合わせるような議論を重ねる中で磨き上げられた〝絶対的なコンテンツ〟。 それら一つひとつが持つ可能性を信じ、私たちは今後も挑戦を続けていきます。 「本なんかいらないよ」、「出版社に用はない」という経営者に対して、書籍出版の新しい意味を伝え、企業の課題を引き出し、書籍企画を何度も、何度も、練り直し、やり直し、修正を行い、斬新な企画を作り上げます。 取材、原稿作成では、クライアントの「伝えたい」内容を読者の「知りたい」内容に変換するよう、ギリギリまで「正解」を追い求めるため、時に著者とぶつかることもあります。 でき上がった書籍は、単に配本して終わりではありません。 著者の思いが詰まった書籍を狙ったターゲットに届けるべく、書店での大規模展開や、新聞広告、交通広告等のプロモーション活動を併せて行います。 各部門の社員が連携し、1冊を作り、世の中に流通させる。 それが私たち幻冬舎メディアコンサルティンググループの仕事です。 簡単な仕事ではありません。 時間もかかります。 人と人がぶつかり合って、悩み、考え、やり直して、１歩前進して、３歩戻って、というようなことが日々繰り返されます。 そんな厳しい仕事ですが、書籍が完成し、店頭に並んだ時の喜びは言葉にできません。 さらにその書籍が人と人をつなげる起点となり「本を作って良かった」、「長年悩んでいたことが解決できた」、「売り上げが増えた」、「２冊目を作りたい」という言葉を聞くたびに、走り続けた身体がより熱くなり、私たちを次の書籍作りに駆り立てるのです。 私たちがともに走りたい人、それはクライアントとともに描いた未来の実現のために、根気強く粘り、情熱をもって仕事に打ち込める人です。 全身の血が沸騰するようなドラマティックな瞬間を求めて、一緒に走りませんか？ 株式会社 幻冬舎メディアコンサルティング 経営企画局 局長 横手進.
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幻冬舎ルネッサンスとのトラブル事例 : 共同出版・自費出版の被害をなくす会
概要 [ ] のであったが、当時の社長・の事件をきっかけに退社し、仲間5人とに設立した。 社名はの命名による（五木が提示した3案から見城が選んだ）。 幻冬舎のロゴマークに描かれている「槍を高くかざした原始人」のモデルは見城本人で、自らがポーズをとって描かせたものである。 、初の単行本6点を出版。 創業したばかりの出版社であるにも関わらず、、、、、、、という人気作家揃いの内容であった。 には、を創刊した。 事業は・が主体であるが、月刊誌・季刊誌も発売している。 系列子会社発行・幻冬舎発売の出版物も数多い。 かつては、 知育教材やゲームなどを開発し、書店流通で販売する幻冬舎エデュケーションが子会社として存在していたが、本社に吸収合併された。 現在は、幻冬舎エデュケーション局となっている。 2003年にはを子会社化し、スポーツのライセンスビジネスに乗り出したが 、5か月後の2004年3月、同社の適用を申請、特別損失10億円を計上した。 2005年2月に子会社の幻冬舎ルネッサンスが、との共同出資より出版社を設立。 2006年8月にライブドアパブリッシングの株式を売却し、同社はライブドアの完全子会社となった。 2005年5月に系の出版社と業務提携を締結し販売業務を幻冬舎が受託。 2007年11月にと幻冬舎の共同出資より出版社を設立（2012年3月解散）。 に本社ビルの正面に当る敷地に新館ビルを建設、千駄ヶ谷四丁目に本社がある。 2008年5月「」との共同プロジェクトによりあらすじと第1話のみ応募する10代限定の文学新人賞「蒼き賞」を行う。 過去に、アウトロー作品を対象とした〈〉を開催していた（現在は中止）。 2009年3月吉本興業との共同プロジェクトにより「」が創刊。 吉本所属の芸人が、さまざまな出版社から出してきた小説やエッセーの文庫化にあたり、幻冬舎が新レーベルを立ち上げて一本化することで合意した。 にMBO（）の実施を発表した。 しかし、のイザベルリミテッドが市場で買い進め、同年に筆頭株主になったことが、関東財務局に提出された大量保有報告書及び変更報告書により判明した。 公開買い付け（TOB）を行っている、見城の所有する・TKホールディングスは、イザベルリミテッドに対抗して、同年にTOBの買付け価格を220,000円から248,300円に変更し、同時に買付予定数の下限を18,300株から13,725株に変更し、買付期間も9営業日延長し2010年12月28日までとすることを発表した。 その後、MBOは成立。 上場廃止となった。 2012年5月に子会社株式会社ジーエフエス（GFS）が、飲食事業を営む株式会社バンクエスト・フードサービスの事業の全てを譲り受け、飲食事業を開始。 同社は、飲食チェーン（粥麺茶房、香港粥麺専家）経営を行っていたが、2014年9月に閉店した。 2013年4月には40代女性向けのファッション雑誌「」を創刊し同誌の編集子会社として「株式会社gift」を設立した。 鳴り物入りでの話題を巻き起こして発売したが、売れ行き悪化によるのため、保有株の大部分を同年付にて決済代行会社「パス」に売却した。 それでも出版不況での売れ行き悪化は止まらず、2016年2月号（2015年12月28日発売）にて月刊での発行を終了しwebマガジンでの展開に移行する。 2016年4月には、株式会社giftの事業をパス社の全額出資子会社に移管。 幻冬舎の関与は消滅している。 グループ企業 [ ] 事業のジャンルごとに細分化された子会社を多数有する。 発売社はいずれも幻冬舎。 株式会社 - 出版・系文庫・。 コミック部門から撤退したのコンテンツを引き継ぐ形で創立され、事業を実施した15年間に14冊のミリオンセラーが出ている。 株式会社幻冬舎メディアコンサルティング（GMC） - 企業出版• 株式会社（GRS） - 個人出版• 株式会社幻冬舎ウェブマ（GWM） - ウェブマーケティング支援• 株式会社幻冬舎デザインプロ - デザイン事業• 株式会社幻冬舎総合財産コンサルティング（GTAC） - 財務コンサルティング• 株式会社幻冬舎アセットマネジメント（GAM） - 金融コンサルティング• 合同会社幻冬舎ゴールドオンライン（GGO） - ウェブメディア「幻冬舎ゴールドオンライン」の運営。 株式会社expeet - 人材シェアリングサービス「expeet」の開発・運用。 沿革 [ ]• 1993年11月12日 - 他5名が株式会社を退社し、に資本金10百万円にて 株式会社幻冬舎を設立。 1994年3月25日 - 単行本6作品を皮切りに書籍事業に参入。 1994年9月 - 本社を東京都新宿区に移転。 1997年4月 - 文庫本62作品を皮切りに文庫本分野に参入。 1997年4月 - 本社を東京都渋谷区四丁目9番7号に移転。 2000年9月 - 有限会社幻冬舎ブックスを吸収合併。 2000年11月 - 有限会社幻冬舎インターナショナルを吸収合併。 2001年10月1日 - 株式会社幻冬舎コミックスを設立。 2001年12月 - 株式会社幻冬舎コミックスが株式会社ソニー・マガジンズより雑誌の商標権を譲受けコミックス事業に進出。 2003年1月30日 - 日本証券業協会に株式を店頭登録。 2003年9月 - 株式会社を子会社化。 2003年10月 - 株式会社を子会社化。 2003年10月 - 株式会社日本スポーツビジョンを子会社化。 2003年11月 - を子会社化。 2004年9月 - 株式会社幻冬舎ルネッサンスを設立。 2004年12月 - 日本証券業協会への店頭登録を取消しジャスダック証券取引所に株式を上場。 2005年2月 - 株式会社幻冬舎ルネッサンスが、株式会社との共同出資により、株式会社を設立。 2005年6月 - 株式会社幻冬舎メディアコンサルティングと株式会社幻冬舎エムディーを設立。 2005年10月 - 株式会社ルネッサンスブックスを設立。 2006年9月 - 株式会社幻冬舎ルネッサンスが株式会社幻冬舎エムディーを吸収合併。 2006年11月 - 新書17作品を皮切りに新書分野に参入。 2007年4月 - 株式会社幻冬舎ルネッサンスが株式会社ルネッサンスブックスを吸収合併。 2007年11月 - 株式会社との共同出資より、株式会社アメーバブックス新社を設立。 2011年3月16日 - MBOが成立したことにより、大阪証券取引所における株式の上場を廃止。 2012年4月 - 株式会社幻冬舎総合財産コンサルティングを設立。 2012年5月 - 株式会社ジーエフエスが、飲食事業を営む株式会社バンクエスト・フードサービスの全事業を譲り受け、飲食事業を開始。 2012年9月 - 株式会社giftを設立。 2013年1月 - 株式会社幻冬舎エデュケーションを吸収合併。 2017年4月 - 株式会社幻冬舎メディアコンサルティングの個人出版部門を分社化し、株式会社幻冬舎ルネッサンス新社を設立。 2017年4月 - 株式会社幻冬舎メディアコンサルティングのWEBマーケティング部門を分社化し、株式会社幻冬舎ウェブマを設立。 2018年3月 - 株式会社との共同出資より、株式会社エクソダスを設立。 2018年4月 - 株式会社幻冬舎メディアコンサルティングのデザイン部門を分社化し、株式会社幻冬舎デザインプロを設立。 2018年5月 - シェアリングサービス事業を行う株式会社expeetを設立。 2018年7月 - 株式会社トレンド・プロとの共同出資より、個人のコンテンツのコミカライズ事業を行う株式会社ブラコミを設立。 ベストセラー [ ]• 『』（）• 『』（・）• 『ダディ』（）• 『』（）• 『』（）• 『ふたり』（）• 『』（）• 『』（）• 『シリーズ』（）• 『』（）• 『』（）• 『人生の勝算』（）• 『多動力』（） 雑誌 [ ]• 『（ジンジャー）』（毎月23日発売） - 20～30代女性向けファッション雑誌。 『』（毎月24日発売） - 男性向けビジネス・カルチャー情報誌。 『』（毎月27日発売） - 月刊の文芸誌。 2016年10月27日創刊。 『（ポンツーン）』 - 月刊の。 1998年創刊。 2016年9月号から電子版へ移行。 『』（発行：幻冬舎コミックス、奇数月22日発売）• 『』（発行：幻冬舎コミックス、偶数月9日発売）• 『Magazine』（2018年創刊。 季刊） 休刊 [ ]• 『星星峡』 - 月刊のPR誌。 『』（ジンジャーエール） - 季刊の文芸誌。 『GINGER』の姉妹誌。 女性向けとされる。 2010年創刊。 2016年秋号で休刊。 『papyrus』（パピルス） - 文芸誌だが、タレントやスポーツ選手が多く登場。 かつて見城が手がけていた『』に近い。 2005年創刊。 2016年8月号で休刊。 『』（発行：幻冬舎コミックス） - ソニー・マガジンズから取得した漫画雑誌。 2018年8月号で休刊。 書籍レーベル [ ]• 幻冬舎新書ゴールド• 経営者新書（発行：幻冬舎メディアコンサルティング）• （発行：幻冬舎メディアコンサルティング）• 幻冬舎ルチル文庫（発行：幻冬舎コミックス）• リンクスロマンス（発行：幻冬舎コミックス） コミックレーベル [ ]• （発行：幻冬舎コミックス） WEBメディア [ ]• - WEBマガジンと幻冬舎の電子書籍が購入できる電子書店が融合したWEBメディアサイト。 不祥事・事件・トラブル [ ] 横領事件 [ ] 2009年5月、元経理部社員による事件が発覚。 着服は2001年8月から2009年3月の8年間で9億1230万円。 同社会計システムを操作し、取引先に同社の書籍を出荷したように装い、架空のを計上していた。 『殉愛』をめぐる係争 [ ] 「」も参照 2014年、『』によって名誉毀損やプライバシー侵害をされたとして、やしきたかじんの長女が、出版元の幻冬舎に、出版差し止めと1100万円の損害賠償などを求める訴えを東京地裁に起こした。 2015年、作者の百田のツイッターにおける発言が「人権侵害にあたる」として、の長女が東京弁護士会に人権救済を申し立てた。 申し立てによると、発言は、やしきたかじんの闘病生活を書いた百田の著作「殉愛」の発行差し止めなどを、長女が発行元の幻冬舎に求めた訴訟をめぐるもの。 申し立てで長女側は、「発言は自分に対する脅迫であり、提訴に報復するとの宣言だ」としている。 2016年7月、東京地方裁判所は、「百田氏のノートにはあいまいなメモしかない」と指摘し、長女に関する記述は「真実と認められない」として名誉毀損を認めた。 その上で、計6カ所の記述が名誉毀損やプライバシーの侵害にあたるとして、幻冬舎にやしきたかじんの長女へ330万円の支払いを命じた。 また、2017年2月1日に東京高等裁判所で行われた控訴審判決では、更に1か所について名誉毀損にあたる部分があるとして、一審より賠償額を増やし、幻冬舎に対して長女への365万円の支払いを命じた。 批判作家の文庫が出版中止騒動 [ ] 『日本国紀』に見られるWikipediaなどからの「コピペ」についてTwitter上で繰り返し批判していた作家、が 、幻冬舎から2019年4月に刊行予定だった文庫本を出せなくなる騒動が起きた。 津原は、2019年1月初めに幻冬舎の担当者から「『日本国紀』販売のモチベーションを下げている者の著作に営業部は協力できない」などと伝えられ、その後出版中止が告げられたという。 幻冬舎は、津原に対して『日本国紀』批判を抑えるよう伝えたが、出版中止は幻冬舎側から出たものではなく津原からの申し出だったとコメントした。 それに対して津原は、自身のTwitterで幻冬舎の担当者とのメール文面の一部を公開し、幻冬舎のコメント内容を真っ向から否定している。 また、津原による一連の告発を受けて、幻冬舎社長のが自身のTwitterで「文庫化中止は津原さんからの申し出」とした上で、「僕は出版を躊躇っていたが担当者の熱い想いに負けてOKを出した。 担当者の心意気に賭けて文庫化も決断した」と説明したが、この際に本来非公表である津原の著書の実売部数を明らかにしたことで、作家や編集関係者が猛反発し、「完全に一線越えてる」「作家に対する敬意はゼロなのか」「編集者のモラルにもとる」と批判を受けた。 見城はこの批判を受けて当該発言を削除し謝罪、さらにの自身の冠番組『』でも改めて謝罪するとともに、発言の責任を取りTwitterとトークアプリのの更新を終了、同番組も相談の上で終了させることを発表した。 セクハラ疑惑 [ ] 2020年5月16日、『』でによる女性ライターに対するセクハラ行為が報じられた。 19日にラジオ番組「アフター６ジャンクション」で取り上げられた のを契機にマスメディアが後追い報道を続けているが 、本人は本件について言及していない。 脚注 [ ] []• 塩澤実信『出版社大全』、838頁。 株式会社 幻冬舎. 幻冬舎 2015年8月5日. 2015年8月5日閲覧。 塩澤実信『出版社大全』、840頁。 株式会社 幻冬舎. 幻冬舎. 2015年12月30日閲覧。 ゴールデンチャート社 2003年10月3日. 2011年7月21日閲覧。 ウェブリーグ. エスエスケイ 2003年10月23日. 2011年7月21日閲覧。 ウェブリーグ. エスエスケイ 2004年4月5日. 2011年7月21日閲覧。 山川健一. 2018年6月4日閲覧。 PDF プレスリリース , 幻冬舎, 2010年12月7日 , 2010年12月7日閲覧。 （幻冬舎 2010年12月13日プレスリリース）• TKホールディングスは、2010年12月29日の公式発表で、多くの既存株主からのTOB応募がありTOBは成功したことを発表した。 しかし、株主総会で重要案件を否決可能な議決権ベースで3分の1以上の株式を取得しているイザベルリミテッドがTOB参加に拒否しているため、MBOの成立は不透明な状況が依然として続いている。 ロイター 2011年2月15日. 2013年8月5日閲覧。 幻冬舎. 2018年6月4日閲覧。 WWD JAPAN. COM WWD JAPAN. 2014年12月12日. 2014年12月12日閲覧。 幻冬舎. 2018年6月4日閲覧。 PR TIMES. 2018年6月4日閲覧。 幻冬舎. 2019年4月8日閲覧。 幻冬舎. 2019年4月8日閲覧。 PR TIMES. 2019年4月8日閲覧。 PR TIMES. 2019年4月8日閲覧。 PR TIMES. 2019年4月8日閲覧。 幻冬舎. 2019年4月8日閲覧。 PR TIMES. 2019年4月8日閲覧。 日経BP 2009年5月20日. 2011年7月21日閲覧。 2016年7月29日. 2016年7月30日閲覧。 2016年7月29日. 2016年7月30日閲覧。 2016年7月29日. 2016年7月30日閲覧。 2016年7月29日. 2016年7月30日閲覧。 2016年7月29日. 2016年7月30日閲覧。 朝日新聞. 2017年2月1日. 2017年2月1日閲覧。 津原泰水 2018年11月25日. tsuharayasumi. 2019年5月16日閲覧。 毎日新聞. 2019年5月16日閲覧。 津原泰水 2019年5月13日. tsuharayasumi. 2019年5月16日閲覧。 J-CASTニュース 2019年5月16日. 2019年5月16日閲覧。 津原泰水 2019年5月15日. tsuharayasumi. 2019年5月16日閲覧。 毎日新聞 2019年5月17日. 2019年5月20日閲覧。 ORICON NEWS 2019年5月20日. 2019年5月20日閲覧。 文春オンライン. 2020年5月24日閲覧。 関連項目 [ ]• - 社員• - 「NewsPicksBook」などコラボレーションした書籍を制作 外部リンク [ ]•
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