吉本興業・岡本社長 号泣会見 宮迫・亮に「真摯に耳を傾けることを怠った」― スポニチ Sponichi Annex 芸能
2 サムい対応をする不祥事企業の内部 では、日本中の人々に「爆笑」を届けてきた吉本興業ともあろう人々が、なぜ会見ではここまでサムいことになってしまうのか。 いろいろなご意見があるだろうが、これまで報道対策アドバイザーとして、この手のサムい対応をする不祥事企業の内部を見てきた立場で言わせていただくと、これは吉本興業が「既得権益」でメシが食えてしまっていることが大きい。 今回、亮さんがポロッと言ったように、吉本興業の株主は在京5社、在阪5社のテレビ局である。 じゃあテレビ局に対して頭が上がらない立場かというと、そんなことはなく、吉本がいなければ、テレビ局は明石家さんまさん、松本人志さんをはじめ多くの人気芸人が調達できないので、持ちつ持たれつの関係だ。 要するに、「資本」と「芸人」をテレビ局と吉本で互いに持ち合うことで、強固なアライアンスを結び、他の新規参入を阻み共存共栄していく「既得権益集団」をつくっているということである。 このような「ムラ社会」特有の閉鎖的なカルチャーが、世間が「はあ？」と首を傾げるおサムい対応の原因なのだ。 7月19日、吉本興業は宮迫氏に対して、マネジメント契約の解消を発表した（出典：吉本興業ホールディングス） 「原子力ムラ」「製薬ムラ」なんて言葉をググってもらえば分かるが、基本的に既得権益集団に頭までどっぷりと浸かっている企業は、「世間からどう見られている」という意識が希薄になっていく。 これは冷静に考えれば当然で、既得権益を握っている限り、新規参入に脅かされることもないし、「ムラ」の内部で安定的に仕事がまわってくるので、世論に忖度（そんたく）する理由がない。 「霞ヶ関ムラ」の中で死ぬまで生きる「上級国民」の皆さんを思い浮かべれば分かりやすい。 彼らが、我々一般国民とズレまくった発言をしたり、しょうもない不正やうそを繰り返したりするのは、どんなに世論から叩かれても「ムラ」の中で安泰だからだ。 そう考えれば、同じく「芸能ムラ」の中でテレビ局とズブ……ではなくWin-Winの関係を築いている吉本興業が、宮迫さんと亮さんの「謝罪会見」を全力で潰しにかかったというのは、ちっともおかしな話ではないのだ。 関連記事• ブームの牽引役などとチヤホヤされていた「いきなり！ステーキ」が叩かれている。 2018年12月決算は、8年ぶりに赤字。 低迷の原因として、米国での閉店や類似店舗の増加などが指摘されているが、筆者の窪田氏は違う見方をしている。 それは……。 ワイドショーなどで連日のように、芸人の「闇営業」問題を取り上げている。 「最初に発覚したときにうそをついたことがいけなかった」などとコメントしている人が多いが、問題の本質はそこにあるのか。 筆者の窪田氏はちょっと違う見方をしていて……。 またしても、「暴走老人」による犠牲者が出てしまった。 二度とこのような悲劇が起きないことを願うばかりだが、筆者の窪田氏は違うことに注目している。 「プリウスバッシング」だ。 どういう意味かというと……。 宮迫・亮の謝罪会見で注目されたのが、「在京5社、在阪5社のテレビ局は吉本の株主だから大丈夫」といわれた、という発言だ。 これは吉本が「テレビ業界の子会社」のような位置づけに近いことを意味する。 事務所を辞めるべきは芸人なのか、それとも事務所幹部なのか？ そして甘い対応をすれば、テレビ局にも責任が発生する可能性もあるのではないか？• 吉本興業の芸人による闇営業。 この事件で最も重要なことは、事務所のあずかり知らない所で所属芸人が詐欺集団の会合に参加したことであり、芸人をマネジメントすべき吉本興業がそれを防げなかったことだ。 本来研修を受けるべきは芸人ではなく、吉本興業の経営陣ではないのか。
次の
