会社名:デロイト トウシュ トーマツ 本社:アメリカ 本社所在地:ニューヨーク市 ロックフェラープラザ30 日本事務所:東京都千代田区丸の内3-2-3 設立年月日:1845年 従業員数:312,000名 (2019年9月時点) 連結売上高 FY18 :約432億USドル 連結売上高 FY19 :約462億USドル 2-2. サービス 監査・保証業務 会計監査、IFRSへの対応、IPOなどを主たる業務とした事業部です。 次世代型クラウドベースの監査プラットフォームOmniaへの投資も拡大しており、堅調に成長している部門と言えます。 コンサルティング インダストリー 産業 とファンクション 機能 の2軸で戦略提案・実行支援を行う事業部です。 グローバルの案件に強く、特にアジア太平洋地域は非常に成長しております。 デロイトの事業の中では最も成長率が高く、主たる事業と言えます。 また、アクセンチュアほどではないにしろ、BIG4の中ではIT分野に強いと言われています。 税務・法務 税務コンサルティングや法律のアドバイスなどを行う事業部です。 企業のグローバル化により、税務・法務は複雑になっていることから需要が大きい事業です。 デロイトの事業の中では2番目に成長している分野となります。 リスクアドバイザリー 事業の様々なリスクを予測・分析し、それらの対策・対応を行う事業です。 サイバーリスクやファイナンシャルリスクの分野が特に成長しており、セキュリティコンサルティングサービスの世界シェアナンバーワンと評価されています。 2-3. インダストリー 大きく分類すると、コンシューマ、資源・エネルギー・生産財、金融、政府・公共、ライフサイエンス・ヘルスケア、テクノロジー・メディア・通信となります。 2-4. 年収 平均年収 830万円 なお、役職ごとの年収は以下の通りです。 ビジネスアナリスト:500~700万円• コンサルタント:600~800万円• シニアコンサルタント:800~1,200万円• マネージャー:1,100~1,700万円• シニアマネージャー:1,100~1,700万円 2-5. 採用情報・勤務条件 コンサルタント職 採用人数・学歴フィルター 2020年卒のデロイトトーマツコンサルティングの採用人数は約100名となっております。 出身大学はやはり早慶以上の学歴の人が多いです。 外資系コンサルは学歴は関係ないと言われていますが、そんなことはありません。 学歴が書類選考の一要素になっているのは事実です。 ただし、学歴以外に光るものがあれば、十分書類通過も可能です。 ただし、学歴が高ければ合格できるといったことも全くありません。 書類通過後は学歴以外のほうが重視されます。 就職難易度 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー 76 ボストンコンサルティンググループ 75 ベイン・アンド・カンパニー ====MBBの壁==== 【東大京大 法・経済・理系大学院卒 ・有名海外大学以上】 74 Strategy& 旧:Booz Oliver Wyman 73 ローランド・ベルガー 72 経営共創基盤 IGPI ZSアソシエイツ 71 Mercer A. カーニー ドリームインキュベータ 70 アーサー・D・リトル L. コンサルティング 69 68 アクセンチュア 戦略 67 コーポレイトディレクション 野村総合研究所 コンサルタント ====Big4の壁==== 【東大・京大・一橋・東工・早慶上位 法・経済・政経・理工 】 66 IBM コンサルタント 三菱UFJリサーチ&コンサル L. K Consulting デロイト 65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア 非戦略 pwc 64 IBM IT 野村総合研究所 ITソリューション NTTデータ経営研究所 日本経営システム 63 アビームコンサルティング シグマクシス 日本総合研究所 コンサルタント KPMG EY ====まともなコンサルの壁==== 【早慶下位 その他 ・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層】 62 日立コンサルティング 大和総合研究所 リサーチ 61 みずほ総研 コンサルタント 日本総研 IT 60 富士通総研 大和総研 IT 日本能率協会コンサルティング 59 価値総合研究所 社会経済生産性本部 トーマツイノベーション ====辛うじてコンサルと呼べる壁==== 58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ 57 シンプレクス 56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和 55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA ISIパートナーズ naverより引用 3. デロイトトーマツコンサルティングのES対策 3-1. デロイトトーマツコンサルティングの強み ・デロイトブランドを基にしたグローバルなコンサルティング案件に強みがある。 3-2. デロイトトーマツコンサルティングの弱み ・急速な組織拡大により、コンサルスキルが身に付いていない中途採用者が増えており、質のバラつきが出てきている。 3-3. 求めている人物像 「日本企業を強くしたい」という熱い想い クライアントの成功・成長がわれわれの成功・成長である。 デロイトトーマツコンサルティングのビジョンである「100年先に続くバリューを、日本から。 」を実現するためには、まず一人一人が成功・成長をリードしたいという「熱い想い」をもてるかどうかが重要と考えます。 グローバルなマインドセット 「グローバル=英語力」ではない。 文化・価値観の違うクライアント・メンバーと共に、混沌とした状況下でも平常心で、粘り強いコミュニケーション能力・強いリーダーシップを発揮できる人物こそ、真の「グローバルプレイヤー」と言えるでしょう。 特定領域の深い専門性 「過去の栄光」はいらない。 今、そして将来にわたって、市場から、クライアントから、真に認められる卓越した専門性を身につけているかどうか。 それをチームのために惜しみなく提供し、チームと共に問題意識を持ち、その能力を高めたいと考えられるかどうかが重要と考えます。 明確な長期的自己実現ビジョン まずは自分自身がどうありたいか。 周囲の共感・理解は得られているか。 長期的な視野で自身のキャリアを計画し、DTCにおいてその計画を実現したいと考え、自己実現に向けて具体的に行動できるかどうかが重要と考えます。 3-5. 志望動機 例 4. デロイトトーマツコンサルティングのWebテスト対策 デロイトトーマツコンサルティングのWebテストでは、TG-Web形式の「言語」・「非言語」・「英語」が採用されています。 外資系コンサル業界でよく使われており、SPIや玉手箱よりも難易度は高めです。 インターネット環境があれば、自宅で受験することが出来ます。 また、電卓を使うことも可能です。 なお、 TG-Webの攻略法は本を繰り返し解いて、コツをつかむことです。 ちなみに、私のおススメする本はこちらです。 難解な文章を読まなくてはいけないため、対策は必須です。 事前対策すれば、ある程度はパターン化して解くことが出来ます。 また、接続詞に注目して、文章の流れを論理的につかむことがポイントです。 推論形式の問題については、文章から推測して解くタイプの問題であり、SPIの非言語分野で出題される推論の問題と似ています。 図形・パズル形式の問題は複雑な図形の展開図を問う問題など、比較的難しい問題が出題されます。 SPIなどで出題されない問題であるため注意が必要です。 長文を読み、5つ前後の設問に答えます。 その中には語句の意味を推測するもの、文章から推測される内容に関するものなどがあります。 比較的時間にはゆとりがあるため、じっくり取り組み、悩んだ場合は後回しにするという選択も柔軟にとりましょう。 それぞれの設問では、空所補充、語句の言い換え、内容一致などの問題がランダムに出題されます。 大学受験などで課されるような一般的な長文読解の問題としてイメージして良いと思います。 また、Webテストであるため辞書を引くことも可能ですが、制限時間を考えるとそう何度も辞書を引く余裕は無いと思います。 辞書を使わないのがベストですが、もし使うとしても回答する上で重要となる単語だけにした方が良いでしょう。 デロイトトーマツコンサルティングの面接対策 ちなみに、デロイトトーマツコンサルティングへの入社を狙うのであれば、まず、複数の転職エージェントに登録することが必須となります。 下記の記事で コンサルタントになりたい人におすすめの転職エージェントをまとめておりますので、最低でも2社 は 必ず登録したほうが良いです。 面接では以下を意識することが重要です。 ・ 結論から述べること ・ 短く、明確に伝えること 5-1. 評価のポイントとしては、コンサルタントとして普通の受け答えが出来るか。 また、論理的思考力が備わっているかです。 60分程度で新聞記事の読み込みと回答作成をして、30分ほどコンサルタントとディスカッションをするという流れです。 回答はA4用紙1枚に形式自由でまとめます。 まとめた用紙を用いてディスカッションするので、他人も理解しやすいよう、わかりやすくまとめることを意識しましょう。 事前課題の1000字の小論文に関する質問がメインです。 小論文は「あなたは、コンサルタントという職業を選択しようとしていますが、その理由をこれまでの学業、人生経験や価値観などから具体的にまとめてください。 」であり、 繰り返し深堀りする質問が返ってくるので自分の中で考えをよく整理しておかなければなりません。 また企業・業界の理解だけでなく、自分がどのような働き方をしたいのかとつなげて伝えると良いでしょう。 さらに、逆質問にもある程度時間が割かれるようなので、次の選考に向けて解消しておきたい疑問があればここで聞くようにしましょう。 事前に就活の進捗状況についてのアンケート記入があります。 雰囲気については穏やかだと感じる人が多いです。 まとめ デロイトトーマツは総合系コンサルティングファームではトップクラスに入社が難しい企業ですが、対策によって合格率を高めることは可能です。 また、『』についても合わせて読んでみてください。
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こんにちは、ワンキャリ編集部です。 ワンキャリ編集部が総力を挙げてお届けする。 今回は、ネームバリューの高さや採用人数やインターンの多さ、内定をもらえる時期の早さなどから、就活生を引きつけてやまない 「総合コンサル」をご紹介します。 その中でも、就活生から圧倒的な人気を誇る総合コンサル5社、「 デロイト トーマツ コンサルティング(以下、デロイト)、 アクセンチュア、 PwCコンサルティング・PwCアドバイザリー(以下、PwC)、 アビームコンサルティング(以下、アビーム)、 KPMGコンサルティング(以下、KPMG)」の特徴に迫ります。 就活を始めた学生に、一気に知名度が高まる業界が 「コンサルティング業界」。 グローバルに活躍できる職場環境や社会的インパクトの大きい職務内容、そして圧倒的な成長機会やそれに見合う給与形態など、同業界にはトップ就活生を魅了する要素が多くあります。 ぜひ、最後までご覧ください。 主な業務は高い専門性を生かしてクライアントの経営課題を解決することで、担当する領域に合わせて戦略系コンサル・ITコンサルなどに区別されます。 長い勤務時間や求められる頭の良さ、能力の高さに応じて基本的に給料水準は高く、コンサルティング業務で身につけた専門性を生かして転職や独立する人が多い傾向にあります。 就活生に人気のコンサルは 「戦略」と 「総合」の二つに分けることができ、以下のような特徴があります。 戦略コンサルは大企業の経営戦略を考案する、まさに「コンサルらしいコンサル」です。 経営戦略や成長戦略の立案など、企業の根幹に関わる業務に対するコンサルティングを行います。 一つの案件の依頼料が1〜2,000万円と高額で、クライアントも政府や大企業に限定され若くして大企業の経営者と対等に仕事ができるというチャレンジングな環境で働けます。 戦略コンサルの詳細に関しては、以下のリンクをご覧ください。 ・ ・ 総合コンサルは 戦略から実行まで企業の経営課題を解決できるファームです。 提供するサービスも幅広く、戦略立案・組織改編、オペレーション改善など、さまざまな案件に対してコンサルティングを行います。 クライアントの悩みに対し、川上から川下までサポートできることが総合コンサルの魅力です。 ゆえに、 組織の規模が非常に大きく、その部分が戦略コンサルとの大きな違いです。 どの企業も大規模な人員や拠点数を抱えており、最大級の総合コンサルティングファームであるアクセンチュアの従業員は全世界で50. また、 「BIG4」と呼ばれるアメリカの世界4大会計事務所(デロイト/PwC/KPMGコンサルティング/EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング)に所属するコンサルティングファームは、いずれもグループ内に会計事務所、監査法人、法務、ファイナンシャルアドバイザリーなどの企業を抱えており、連携してグローバルサービスを提供しています。 ・ ・ 総合コンサル人気5社の特徴を徹底比較 総合コンサル5社「デロイト、アクセンチュア、PwC、アビーム、KPMG」のそれぞれの特徴をご紹介します。 デロイトは監査法人Deloitteの 日系のグローバルメンバーファームです。 グローバルの印象が強く外資系コンサルと勘違いされやすいデロイトですが、スローガンでも「100年先に続くバリューを日本から。 4大会計事務所「BIG4」をバックボーンに持つ日系コンサルティングファームであり、内定者が内定者説明会で社員から聞いた話によれば「 デロイトは世界最大規模の売り上げを誇っている」とのことです ( より)。 そんなデロイトの強みは、 戦略から実行までを担う総合力とデロイトグループが持つ国際力を生かしたサービス展開、そしてコンサル業界随一の育成制度です。 税務・財務面でのソリューション提供に強みがあることは、「BIG4」をバックに持つデロイトの従来の強みでした。 デロイトは戦略パートを分離させておらず 戦略から実行までより一貫した案件遂行ができる環境にあります。 前述の通り、どの競合他社の追随を許さない規模であり、全世界の従業員数は 50. そして、アクセンチュアの強みは デジタル分野におけるIT技術です。 これはアクセンチュアが電子情報システムの開発と統合のサポート業務を行うコンサルティング業務から出発したことに由来します。 また、最近では複数のAI(人工知能)サービスを束ねて効果的に活用するツールである「AI Hubプラットフォーム」を独自開発するなど、「ITコンサル」の枠を超えた活動も目立っています。 アクセンチュア自体がGoogleやIBMのようなデジタルプレイヤーとしての側面が出てきたことも、他のファームに比べて大きな違いです。 そんなPwCの強みは「 多様なキャリア開発の選択肢」です。 一方でジョブローテーションの文化も盛んであるため、自分の可能性を模索し続けながら「最適なキャリア」を探すことができます。 また、日本法人が非常に巨大なアクセンチュアやデロイトに比べ、PwC Japanは「グローバルファームの一角」としての色が強く、キャリア開発の選択肢も他社に比べてグローバルに行えることも大きな魅力です。 実際に社内案件の約7割がグローバル案件であり、数カ月海外支社に在中して海外社員とチームを組んで案件を扱うことも多いようです (より)。 そんなアビームは「 日本発、アジア発のNo. アビームは、日系企業のアジア進出をサポートする案件を多く担うファームとして知られています。 そんなアビームの強みは、 クライアント密着型のコンサルティングと、海外に出るチャンスの多さです。 それゆえに日系企業の海外進出をサポートする際などは実際にコンサルタントが海外に行く機会が多くなり、社員の多くが渡航するという特徴を持っています。 このように、設立年度が比較的新しいことから、 ベンチャー気質の社風であり、比較的 個人の裁量権が大きいようです。 そのため、立ち上げフェーズならではの「自分たちで会社を作っていく」ベンチャーのようなやりがいが用意された環境と言えます。 KPMGは会社の一部門として多様な経験・背景を持つデジタル人材を集結した「KPMGイグニション東京」を2019年に立ち上げています。 ONE CAREERへの新規会員登録/ログインが必要です。 各企業のクチコミはこちらをご覧ください。 ONE CAREERへの新規会員登録/ログインが必要です。 【コンサル業界研究のオススメ記事】 ・・・・ 【コンサルのインターン・筆記試験のオススメ対策記事】 ・ ・・ 【外資戦略コンサル徹底解説】 <Vol. 1><Vol. 2><Vol. com/Shutterstock. com).
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デロイト トーマツ コンサルティング会社を就職活動目線から企業研究 デロイト トーマツ コンサルティング会社を就職活動目線から企業研究 国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークである「デロイト」の一員として日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファーム 「デロイト トーマツ コンサルティング」 に関して、戦略・強み・弱み・競合他社について就職活動目線から企業研究しました。 コンサルティング企業による広告会社買収• 社会課題の解決を目指すコンサルティングファーム• DTC の存在意義と価値を生み出すチャレンジ コンサルティング企業による広告会社買収 デジタルマーケティングが経営の要となった昨今、米国ではコンサルティング企業による広告会社買収が活発化しており、多くの企業が広告領域に活動の幅を拡げています。 なぜコンサルティング会社がクリエイティブエージェンシーを買収するようになったのでしょうか? 米国での例では、デロイト デジタルが独立系クリエイティブエージェンシー「Heat(ヒート)」を買収し広告業界を驚かせました。 米国のデロイトが「デジタルコンサルティングエージェンシー」という新たな領域のビジネスを戦略として行っており、HeatはそのCreativeを担うと想定されています。 コンサルタント会社が制作や広告でビジネスの拡大を狙っているのではありません。 コンサルタントという仕事上、戦略を立てるプロセスでコミュニケーションやクリエイティブの知見も必要になるため、その分野に通ずる人材を社内に抱えるようになったのです。 クリエイティブ人材が必要となっている背景には、経営の中にデザイン思考を取り入れようとする目的が大きく、近年は企業の戦略策定にも右脳的な発想が求められていることがうかがえます。 社会課題の解決を目指すコンサルティングファーム 世界的なビジネスの環境変化は、コンサルティングファームの戦略にも大きく影響を及ぼしているようですが、国内の状況はどうでしょうか?日本には数多くの外資系コンサルティングファームが活動しており、国内最大級のビジネスプロフェッショナルグループと言われるデロイト トーマツ グループに属するのがデロイト トーマツ コンサルティング合同会社(以下DTC) です。 DTCはデロイトのメンバーとして日本のコンサルティングサービスを行っています。 デロイトやデロイト トーマツ グループが擁する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力が強みで、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫してサポート。 2,500名にも及ぶコンサルタントが、デロイトの各国現地事務所と連携し、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供しています。 日本をはじめ、世界を取り巻く環境が目まぐるしく変化する中、継続的な成長と同時に、持続可能な社会の創造とその発展に貢献していくことが、これからのビジネスに求められている価値観であると考えるDTC。 「100年先に続くバリューを、日本から」という新スローガンを掲げ、クライアントへの価値提供のほか、より大きな枠組みである、社会が抱える課題への解決にも乗り出し始めています。 DTCが取り組む社会課題解決とは何でしょうか?国連が2015年9月に採択した「持続可能な開発目標(SDGs)」は、各国政府、企業、NGOなど協力のもと、2030年までに解決すべき重要課題を設定。 競合としては、などが挙げられます。
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