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米国ケロッグ経営大学院でMBAを取得し、経営学に長けた次期総帥。 その目には今リストラが必要であると映ったのでしょうか。 世間で は十分な営業利益があるにもかかわらずリストラを断行するのは、ショック療法のための荒療治とTweetされています。 ですが、内部事情にくわしい情報提供者によると、必ずしもそう単純ではないようです。 大正製薬は縦から見ても横から見ても下から見ても、国内企業です。 その経営の仕方も考え方も国内企業です。 そして同族企業なのです。 上場会社であっても、同族の声は大きいのです。 そして、外から見る以上に業績の悪化は激しいのです。 つまり、町のドラッグストアで売られているような薬剤を開発製造販売しているリーディングカンパニーだったのです。 古くから医科向けの医薬品も持っていましたし、それなりの売上、それなりの利益を上げていたのです。 ただし医科向け専門大手メーカーと比べると、その存在感はとても小さいものでした。 その状況を 打破するためなのか、 2000年冒頭に窮地に陥った富山化学という抗生剤に強いメーカーに資本参加しています。 後述しますが、 この資本参加を含む多くの提携からは 美味しい果実を得ることはついぞできませんでした。 守秘義務の関係でこれ以上詳しくは書けませんが、 惨憺たる戦果だったようです。 医科向け新薬の開発品が成功する確率は数百から数千分の一。 さらにそれを販売するチャンネルも全く違うものです。 つまり大正製薬の長年の経験はほとんど生かせなかったということになります。 結局大正製薬は医科向け医薬品市場で、十分な成果を見ることなく、今回、事実上の大きな後退という結果を見ることになってしまいました。 会社としては医科向け市場からの撤退を発表はしていません。 しかし、現況を見るに、 医科向け専門で生きてきた製薬会社でさえも断崖絶壁に立たされているのが製薬産業の現実です。 中堅どころの社員がごっそり抜ける大正製薬。 これから業界でプレゼンスを高めていくというのは、それこそ至難の技と言わざるを得ません。 苦難が待ち受ける大正製薬 18年3月期決算369億円もの営業利益。 にもかかわらずリストラとは何事だ！と報じている記事もあります。 しかしそうではありません。 2000年冒頭には800億円を優に超えていた利益。 それが、半減以下の369億円に落ち込んでいるのが現実です。 大正ホールディングス 18年３月期• 売上高280,092百万円• 営業利益36,977百万円• 営業利益率 13. 2％ 引用： 大正製薬 18年３月期• 売上高205,164百万円• 営業利益25,912百万円• 営業利益率 12. 6％ 引用： ちなみに、医科向け医薬品大手の一角を占めるアステラス製薬の売上と利益を見てみましょう。 アステラス製薬 18年３月期• 売上高1,300,316百万円• 営業利益213,258百万円• 営業利益率 16. アステラスでさえも世界で生き残るのは至難の技と言われています。 大正製薬の規模を見ると、医科向け製薬として今後生き残こりを図るのは厳しい状況です。 ですが問題はそこではありません。 2000年3月期の連結経常利益は 898億円でした。 その大半を叩き出したのはリポビタンD とリアップだったのです。 しかし栄光は続かず、リポビタンDの売り上げは 2002年3月以降減少の一途となりました。 リポビタンDは水物と呼ばれ、原価率が低く非常に利益率が高い商品だったのです。 リアップも同様です。 とても利益性が良いのです。 そこで大正製薬は、減少に転じたリポビタンDを立て直す施策、それを補う数々の施策を打ってきました。 その一つが医科向け医薬品の強化だったいうわけです。 広報部門は費用は計上済みであり想定内であるので問題ないと発表します。 ですがこれは大きな間違いです。 リストラになれた企業はこのような手法はとりません。 その後の経営がままならなくなるからです。 企業にとって、人こそが財産なのですから。 今回の大正製薬の早期退職優遇制度での一人当たりの費用は約1290万円です。 他の産業から見ると破格の金額かもしれません。 ですが製薬産業では決して十分な金額ではないのです。 それでも948名が手を挙げたというのはどのような状況なのか。 沈みゆく船から逃げ出すネズミたち。 状況は推して知るべしでしょう。 名門同族企業たるが故の苦しみでしょうが、なんとか再起を図ってもらいたい。 おまけ 公開口コミ 引用：東洋経済.
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